8月4日，华电新疆公司2017年采购与物资管理座谈会在新疆华电哈密热电公司召开。此次会议是贯彻集团公司、新疆公司上半年工作会精神的再动员，也是提升公司采购和物资管理水平的专业性会议。新疆公司党组成员、副总经理水海波出席会议。
会议集中学习了《中国华电集团公司采购管理办法（B版）》，讨论了《中国华电集团公司物资管理改革方案》，安排部署了集团公司招标采购专项检查工作有关事宜。13家单位分别汇报了物资采购和物资管理的亮点工作，就工作中遇到的困难和疑问进行了交流。
“要加快物资管理理念转变、采购管理控制，向专业化采购、协同化采购、电子采购转变。“会上，水海波用“五个转变“定位下半年公司物资管理工作。水海波强调，推进公司系统物资精益化管理是提高物资管控效率和效益的必然要求，要通过强化责任落实、创新开展联合储备、优化库存管理机制、创新物资管理方式、加强物资队伍建设、开展招标采购专项检查六项措施，进一步规范采购管理，提高物资采购集约化程度和信息化水平，为公司提质增效奠定良好基础。
新疆公司相关职能科室负责人，基层单位分管领导及物资管理负责人近30人参加会议。
