日前，大唐华银株洲发电公司再次组织员工认真学习华银公司总经理徐永胜在该公司调研总结会上的讲话精神。
该公司对徐总经理讲话内容进行了传达，重点说明了徐总经理来该公司调研的目的和意义，并对进一步学习徐总经理讲话精神进行了部署。该公司要求各部门、班组利用学习班等时间认真学习讲话内容，领会精神实质；各班组在学习和讨论中，部门主任必须参加，要把徐总经理讲话精神贯彻到每位员工的工作中去；员工要根据安全生产月和降煤耗、控煤价活动要求，按照该公司的指导思想，融入到该公司的中心工作中去。
该公司要求员工认清形势，坚定信心，在当前工作中，有新思想、新起点，树立信心，凝聚力量，少发牢骚，真抓实干，以效益为中心，打好节能减排的“人民战争”。该公司还就降煤耗、控煤价和节能减排工作目标制定了具体措施：一是各班组要认真学习讨论徐总经理讲话精神，统一思想，提高认识，把降煤耗、控煤价和节能减排工作列入当前重点工作，把目标分解到岗位、分解到人；二是部门要根据工作实际情况，认真对照目标进行分析，精心谋划、提前部署；三是牢固树立“效益导向，价值思维”理念，以集团公司总经理陈飞虎来湘调研讲话精神为统领，坚持用抓安全工作的标准抓节能减排工作，强化基础管理，规范员工操作行为；四是加强安全管理，认真落实安全岗位责任制，加大“两票三制”、“三讲一落实”的督查力度，切实做好班组安全生产月各项工作；五是加强煤场精细化管理，建立完善煤场存煤管理信息平台，加强对原煤的采样和分析工作，认真做好煤场置换工作，根据煤场情况优化掺配方式，提高配煤掺烧合格率。六是加强设备维护，提高设备运行可靠性，增强设备运行出力，降低吨煤电耗，节约厂用电率。
