近日，国电民权发电有限公司获得2016年河南省“安康杯”竞赛优胜单位荣誉称号，自2008年以来实现八年蝉联。
强化安全监督。该公司全面落实安全生产责任制，以安全文明生产标准化活动为契机，健全完善各项安全管理规章制度，加大安全生产考核和责任追究力度，夯实安全基础，堵塞管理漏洞，提升安全管理水平；进一步规范完善应急管理体系，定期举行突发事件应急演练，提高预防和处置突发性事件的能力；以供热安全性评价为抓手，加强供热安全管理，不断提升供热安全可靠性，有效防范供热风险，确保供热质量，树立了良好的供热品牌形象。
强化设备管理。该公司在运行管理方面，加强运行调整，合理安排运行方式，大力开展运行指标竞赛，及时发现并解决影响机组安全经济运行的各种问题，努力消除煤质波动等对生产的不利影响；在设备治理方面，以降低机组非计划停运，减少设备重复性检修为重点，严格检修全过程管理，进一步提高检修工艺和检修质量，打造精品工程，提高设备的健康水平和机组效能。
强化文化建设。该公司突出多种载体，充分利用公司网站、展板、电子大屏幕等媒体，加强安全文化宣传，打造安全舆论氛围。突出多种形式，通过开展安全知识竞赛、安全生产宣传教育展板巡展、安全生产征文和我为安全献一策等系列活动，以轻松有趣的形式，使原本严肃的安全制度、知识更易于员工接受，有效提高了广大员工的安全意识。突出全员参与，将班组安全文化建设作为“五型”班组创建的重要内容，通过设立班组安全监督岗等举措，使员工广泛参与到安全管理工作中来，形成人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的良好局面。
强化人员素质。该公司坚持以人为本，一手抓无违章创建工作，一手抓安全技能培训，努力提高人员素质。完善无违章创建活动实施细则，细化无违章员工、无违章班组、无违章分场的具体考核标准，加强激励和约束机制建设；规范执行两票三制，对违章人员和违章行为及时通报，起到了教育与警示作用，减少了违章现象的发生；充分发挥三级培训网的作用，努力提高员工业务技能。举办职工生产技术比武、冬训、职业技能鉴定及特殊工种等多项培训工作，为公司生产各关键岗位储备人才。
近年来，通过深入开展安康杯竞赛活动，民权公司保持了长期安全稳定的生产经营局面，全面完成了年度生产任务，同时圆满完成了历次重大节日及重大政治活动的保电、供热任务，多次受到地方政府的表彰。（徐露露）
