近日，在集团公司2016年系统管理创新成果总结评选中，白城发电公司《基于价值创造的员工岗位绩效评估与动态管理创新实践》在申报的62项创新成果中脱颖而出，荣获集团公司2016年管理创新成果二等奖，是吉电股份唯一一家获奖单位。
近年来，该公司通过岗位动态管理机制，激发全员每年撰写技术论文并汇编论文集的方式，为广大工程技术人员搭建了一个广阔的平台，极大的挖掘了员工的潜力，不断提高了员工专业技术水平及写作水平。该公司人才培养工作实现了“以奋斗者为本”，导向力量由重文凭、重证书、重指标转为重水平、重能力、重效果。实施模式由一刀切、灌输式转为模块化、差异化，运转环境由自成体系转为融入人力资源开发与管理的整体流程，建立起以能力建设为核心的培训工作新模式。
该公司放眼于国际一流企业，不断加强人才培养和员工培训管理创新，将生产一线员工岗位竞赛结果应用到绩效考核管理之中，为提升“五型班组”管理体系建设，争创“建设核心竞争力突出的创新型国际化综合能源集团，实现现代国有企业”排头兵的企业愿景奠定基础。（潘艳男）
