近日，按照集团公司相关工作部署，蒙东能源大板发电公司结合机组运行现状，全面深化指标、对标管理，采取一系列指标管控举措，切实促进指标的优化调整，保障年度目标任务的圆满完成。
该公司加大机组运维力度，降低设备故障率，降低机组非停次数，不断提升设备的健康水平，保障机组安全、稳定、经济运行。严格落实指标考核奖惩机制，充分发挥值际竞赛的作用，调动运行人员的积极性，做到度电必争，精细调整，用小指标保大指标的实现，使供电煤耗、厂用电率、发电油耗、发电水耗低于年度计划值，不断提高机组经济运行水平。三是全面抓好节能工作，完成2号机组转子返厂维护、阀门内漏治理、环保超低排放改造等工作，深入挖潜降耗，确保各项生产指标达到先进值。同时，全面做好明年节能项目的各项准备工作。加强综合计划和对标管理工作，通过连续不断的将公司的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，查找差距，制定措施，加强考核监督，保证机组经济指标持续改善。（李树斌）
