9月上旬，一场主题为“以结果为导向的高效执行”的基层班组长管理素质提升培训班在国电丰城发电有限公司开课。此次培训是该公司继5月“打造魅力中层”培训后的班组长层级培训项目，旨在系统打造一线班组长的执行力，切实提升基层班组长管理素质，从上至下捋顺企业管理关键环节，夯实企业发展的基础。
该公司33位一线班组长，有的从生产岗位上赶来，有的刚下运行零班，有的放弃轮休，一齐聚集到课堂中来。
课上，特邀而来的专业培训机构讲师按角色认知、职责定位、职业素养、工作目标细化、执行流程、执行方法六大模块，对电力新形势下怎样对基层班组长进行“精准定位”提升自身的综合素养、如何认清当下发电行业班组管理人员在实际工作中所遇的执行难题、怎样利用科学系统的执行工具来打造一线班组高效执行力，实现企业班组建设现代化等课题，进行了系统讲解。
贴近电力班组现实的分析，让参培的企业“兵头将尾”们情绪很快被调动起来，和老师进行积极互动，提出自己的疑问，寻找带好团队的解决方法。
培训课后，该公司人力资源部针对上课内容对在座学员进行了当堂笔试，检验培训效果，收集意见建议。
“对目标结果负责，就是对我们工作的价值负责。”班组长们一致反应对班组管理和执行力有了全新的认识，并表示会将所学进行深入思考，以提升自身管理能力和班组建设水平，着力创建一支学习型、安全型、创新型、和谐型的优秀班组，积极投入到当前安全生产标准化建设、提质增效攻坚战中去，为公司“保A争星”的年度目标任务提供可靠保障。（国电丰城发电有限公司 李迎春 吴晶）
