截至8月31日24时，国电宝鸡第二发电公司8月份完成发电量8.82亿千瓦时，完成月度发电量计划的124%，超额完成月度电量任务。至此，该公司全年累计完成发电量62.86亿千瓦时。
宝二公司面对陕西区域电力市场“双降双低”等不利因素，全面贯彻集团公司提质增效工作总体部署，以创建集团“五星级企业”为总目标，以“双提升”工作为抓手，以夯基础、强管理、增效益、惠职工、促和谐为主线，一方面强化市场营销，加大大用户直供电量的争取力度，严格执行“两个细则”，全力争取日发电量和最佳负荷率。在狠抓电量营销的同时，认真研究电网运行方式，积极协调调度，想方设法提高机组负荷率，同时合理安排系统运行方式，调整入炉煤掺配热值。加强值班力量，领导班子坚持带头值班，严格执行夜班消缺制度，加大检修、运行巡回检查力度，全力做好燃煤接卸、掺配和输送。不断优化运行方式，压红线运行，严格执行“两票三制”，积极开展发电量和小指标竞赛活动，切实做到“度电必争，千瓦不让”。另一方面根据电量计划，合理安排机组运行方式，及时调整检修计划，在强化机组检修的同时，加强安全生产标准化建设，加强六台机组超低排放改造，目前三台机组改造已经完成，计划十月底全部完成。同时，认真研判，加大配煤掺烧力度，实行三级配煤掺烧方案，向燃料要效益。在狠抓安全生产经营的同时，实行全员绩效考评制度，狠抓落实，以工作业绩为导向进行全员考评，制定了包括增发电量、损失电量、配煤掺烧、燃料管理、“两个细则”、机组长周期运行、现场文明生产标准化、环保改造、机组大修、成本管理、精神文明等专项奖励管理办法，全面修订完善管理制度和岗位标准，推进基础管理工作的持续稳固，各项工作在逆境中成效明显。（赵海泉）
