江苏徐塘发电有限责任公司不断深化燃料管理，通过优化采购结构、科学管控储存、创新智能掺烧等一系列措施，使标煤单价不断下降。截至8月初，入炉标煤单价累计同比降低98.41元/吨，在区域对标中名列前茅。
该公司秉持“保安全、稳供应、提质量、降成本”的燃料管理理念，对主要来煤结构进行调整。该公司将采购计划适当向综合效益好的矿点倾斜，保证采购结构的合理性和经济性；同时，建立区域信息网络平台，通过微信等多种形式，加强信息共享和互动，及时掌握铁路、煤矿、市场等第一手信息，进一步降低中长协到厂综合标煤单价。另外，为规范来煤结算方式，该厂经多方面商讨，最终实现所有发运矿点电煤结算质量、数量均以到厂验收为准，此举可实现全年厂矿热值差同比减少50千焦每千克，节省燃料成本近百万元。
此外，该公司还在煤场管理上下功夫，最大限度降低煤场损耗和燃料成本。该厂实施组织、技术、设备三大保证，确保来煤车辆卸得下、走得快，减少压车延时费；加大排空力度，努力做到煤炭“颗粒归仓”。该厂重新修订《入厂煤采样监督管理办法》《市场煤采制管理办法》《热值差控制管理办法》等，截至7月底，累计热值差优于集团公司标准320.44千焦每千克。同时该公司加强燃料现场储存和耗用管理，将来煤分为6大类、4个煤场，并制定“煤场定制堆取示意图”，来煤一旦进入煤场，便严格堆料。该公司还加大对煤场巡视力度，对挥发成份较高的存煤采取压实、定期测量等多种措施，将场储损失降到最低。
该公司利用燃料“三大项目”管理信息系统，创新智能掺烧路径。通过技术攻关，研发了新的模块，建立统筹标煤单价和供电煤耗的寻优模型，可以依据各机组限定边际条件，推荐最优掺配方案。为调动运行人员积极性、主动性，该公司还制定《配煤掺烧管理考核细则》，实施值际利润竞赛，使机组运行的经济性、安全性大大提高。（尹加利）
