为深入推进“法治华电”建设,进一步提升法律工作质量和水平，永安发电公司着力2016年法律工作，推进依法治企。
全面落实五年规划。成立以党政主要负责人担任组长的法制工作领导小组，制定《法制工作新五年规划实施方案》，明确责任分工，落实目标任务、责任部门及时间进度安排，抓好工作落实，全方位推进依法治企各项工作。
加强法律队伍建设。认真开展法律人员以及后备人才专业知识培训，提升法律人员的专业素质和能力。加强外聘律所（律师）管理，不断完善内外结合、优势互补的法律工作资源配置模式，提高法律工作成效。
完善规章制度体系。完善以“三重一大”为核心的重大决策制度体系，重点完善议事规则、决策程序和流程，健全会议记录，确保决策过程可追溯。进一步厘清管理界面，完善财务管理、劳动用工、安全生产、工程建设、物资采购等各项规章制度，加强企业合规管理。
强化法律审核把关。加强重要决策事前合法合规审查，对“三重一大”重要决策事项中的涉法问题认真把关，出具法律意见。而对于特别重大事项，充分吸收专家和外聘律所（律师）专业知识和实践经验优势，共同参与法律审核把关，切实防范风险。
实现合同管理信息化。年内ERP合同模块上线运行，实现合同管理“四个统一”（统一平台、统一归口、统一流程、统一文本）、“三全管理”（全口径、全过程、全覆盖），发挥“三项作用”（服务管理、服务监督、服务决策），全面提升合同管理信息化水平。
深化法律风险防范。坚持“事前预防和事中控制为主，事后补救为辅”的法律风险防范工作机制，落实“业务工作谁主管，风险防范谁负责”的责任机制，深化法律体检、合同清理、法律纠纷案件清理工作，及时发现和堵塞漏洞，完善管理，确保生产经营合法合规。
营造法治文化氛围。结合各类法制宣传日、宣传月活动，充分利用永电“火花报”、OA新闻网、普法宣传栏、季报等阵地，加强合规文化宣传，扩大普法广度，同时强化中层以上领导干部、重点敏感岗位人员的依法经营法制教育，树立企业法治、诚信的良好形象，营造法治文化氛围。（高丕俭）
