尊重市场 唯改革者胜
习近平总书记曾做过这样的比喻:中国改革经过40年,已进入深水区,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头。
全面深化改革,新在全面,难在深化。根据国企改革、电力体制改革总体要求,紧密结合公司实际,中国华电积极推进重点举措落地,为高质量发展增添动力活力。加大引入战略投资者力度,加强与产业资本、金融资本的沟通对接,推动具备条件的二三级单位股权多元化。扎实推进剥离办社会职能及厂办大集体改革等工作,公司系统155个“三供一业”分离移交项目已全部签订正式协议,位列国资委中央企业前列。公司所属江苏公司、华电重工入选国企改革“双百行动”试点企业。
2018年,中国华电按照领导、决策、执行、监督的职能定位,修订了党组会、董事会、总经理办公会议事规则和“三重一大”实施办法,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。持续深化管理体制机制改革,深入推进总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控,深化三项制度改革,激发了动力活力。
中国华电全面深化改革,既注重顶层设计也注重基层探索,既抓方案出台也抓效果落地,彰显着睿智严谨的改革理念与务实担当。2018年年初,河南新乡工商行政管理局传来喜讯,华电渠东热力公司申请的“供电、售电等经营许可”获得核准,成为中国华电在豫唯一一家完成售电增项的企业,这对于公司深入推进电力市场化改革,提高市场竞争能力,集聚资源、放大价值意义重大。截至目前,中国华电已在21个区域组建了售电公司或增项售电业务,初步建立了集团公司售电工作体系。
拓展全球 开放共赢至上
西班牙的巴辛风电场,一直在利比里亚半岛上空吹拂的风,已真正创造价值。广袤的草场上,大片洁白的风机有力转动着巨大叶轮,仿佛翻滚在绿海中的浪花。
柬埔寨西南部的戈公省,额勒赛下游水电站的激流一泻而下,幻变成柬埔寨人家的一度电,暹罗湾边的一盏灯。
印尼巴厘岛的海豚湾,巴厘岛燃煤电厂源源不断输出着清洁电力。光明的和谐与同步,随着强大稳定的电流点亮了瑰丽海岛的夜幕。
这里是中国华电不断展开崭新内容的国际化卷轴,这里是中国华电建设“一带一路”、推动国际合作的澎湃活力。
积极响应中央号召,中国华电坚持以“一带一路”国家为发展方向,坚持“风险可控、效益可观、能力可及”的发展理念,坚持境外投资、工程承包、技术服务、国际贸易“四轮驱动”的发展模式,采用建营一体化模式管控,有效推进国际业务发展,国际业务管理水平和经营水平不断提升,“中国华电”品牌在东南亚获得高度认同。
在绵延千里、植被茂密的柬埔寨额勒赛群山,中国华电投资建设的额勒赛水电站掩映在青山绿水之间,成为当地一道美丽的“风景线”。项目负责人在接受采访时说道:“在电站规划中,我们对它原有的计划进行了研究,对规划方案进行了调整。最主要的目标就是尽量减少对生态环境的影响,尽量减少对原居民的搬迁,尽量减少土地特别是耕地的淹没。”
“三个尽量”,体现了华电集团“注重环保、绿色发展”的理念。该项目通过“一库七级”的设计,合理开发水能资源,通过全周期的环保管理和移民生计布局,对当地生态进行了最大限度的保护和改善。水电站建成对调节流域内季节性旱涝,提高下游防洪能力,保证下游农田水利灌溉,减少水土流失,保护生态平衡发挥了积极的作用。
在这里,还流传着一个100亩“华电稻田”的故事,每当老村长讲起这个故事,都会伸出大拇指,由衷地说一声:“CHD,verygood!”这是因为中国华电把原本用来修建营地的100亩稻田修改了设计,专门为村民保留下来,还修建了水泥灌溉沟,确保稻田旱涝保收,而营地则修建到了附近的半山坡上。老村长感动地把这块稻田称为“华电稻田”。
梧高凤必至,花香蝶自来。华电名片在海外被擦亮。从东南亚到中东欧,再到西欧、南亚和拉美,热潮涌动在“一带一路”的交汇之处,中国华电国际化发展的脚步,仍在继续。在刚刚结束的首届中国国际进口博览会期间,中国华电所属9家企业与西门子、GE、PTBA、KIDECO、苏尔寿集团等境外合作伙伴签署多项采购合同及合作协议,涉及燃机、煤炭、压缩机、发电机、采煤机等内容,采购商品绝大部分将用于中国华电未来在清洁能源领域的开发与建设,进一步推动公司高质量发展。
党的十九大为国有企业改革发展提出了进军世界一流企业的宏伟目标。中国华电融入国际分工、走向国际市场的责任感、使命感更为艰巨和迫切。截至目前,公司投产迄今最大的海外投资项目——印尼巴厘岛燃煤电站,印尼最大的火电项目——印尼玻雅项目,柬埔寨最大的水电站——额勒赛水电站,先后与十余个“一带一路”沿线国家开展能源合作。截至目前,中国华电控股的海外电站在运规模139.2万千瓦,在建规模264万千瓦;累计完成和正在执行的境外EPC项目装机400万千瓦,合同金额约48亿美元;累计完成和正在执行的境外技术服务装机合计3771万千瓦。同时还开展了煤炭、LNG、电力装备等国际贸易业务,年贸易额约10亿元。
改革没有回头路,开放没有休止符。多年来的开放发展给了中国华电充足的底气,奠定了新的发展优势。在新的历史起点上,中国华电将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实中央关于经济工作的部署和国资委工作要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持深化改革创新,继续打好三大攻坚战,着力推动“三个转变”,以更加主动的姿态推进范围更广、领域更宽、层次更高的新一轮发展,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!
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尊重市场 唯改革者胜
习近平总书记曾做过这样的比喻:中国改革经过40年,已进入深水区,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头。
全面深化改革,新在全面,难在深化。根据国企改革、电力体制改革总体要求,紧密结合公司实际,中国华电积极推进重点举措落地,为高质量发展增添动力活力。加大引入战略投资者力度,加强与产业资本、金融资本的沟通对接,推动具备条件的二三级单位股权多元化。扎实推进剥离办社会职能及厂办大集体改革等工作,公司系统155个“三供一业”分离移交项目已全部签订正式协议,位列国资委中央企业前列。公司所属江苏公司、华电重工入选国企改革“双百行动”试点企业。
2018年,中国华电按照领导、决策、执行、监督的职能定位,修订了党组会、董事会、总经理办公会议事规则和“三重一大”实施办法,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。持续深化管理体制机制改革,深入推进总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”三级管控,深化三项制度改革,激发了动力活力。
中国华电全面深化改革,既注重顶层设计也注重基层探索,既抓方案出台也抓效果落地,彰显着睿智严谨的改革理念与务实担当。2018年年初,河南新乡工商行政管理局传来喜讯,华电渠东热力公司申请的“供电、售电等经营许可”获得核准,成为中国华电在豫唯一一家完成售电增项的企业,这对于公司深入推进电力市场化改革,提高市场竞争能力,集聚资源、放大价值意义重大。截至目前,中国华电已在21个区域组建了售电公司或增项售电业务,初步建立了集团公司售电工作体系。
拓展全球 开放共赢至上
西班牙的巴辛风电场,一直在利比里亚半岛上空吹拂的风,已真正创造价值。广袤的草场上,大片洁白的风机有力转动着巨大叶轮,仿佛翻滚在绿海中的浪花。
柬埔寨西南部的戈公省,额勒赛下游水电站的激流一泻而下,幻变成柬埔寨人家的一度电,暹罗湾边的一盏灯。
印尼巴厘岛的海豚湾,巴厘岛燃煤电厂源源不断输出着清洁电力。光明的和谐与同步,随着强大稳定的电流点亮了瑰丽海岛的夜幕。
这里是中国华电不断展开崭新内容的国际化卷轴,这里是中国华电建设“一带一路”、推动国际合作的澎湃活力。
积极响应中央号召,中国华电坚持以“一带一路”国家为发展方向,坚持“风险可控、效益可观、能力可及”的发展理念,坚持境外投资、工程承包、技术服务、国际贸易“四轮驱动”的发展模式,采用建营一体化模式管控,有效推进国际业务发展,国际业务管理水平和经营水平不断提升,“中国华电”品牌在东南亚获得高度认同。
在绵延千里、植被茂密的柬埔寨额勒赛群山,中国华电投资建设的额勒赛水电站掩映在青山绿水之间,成为当地一道美丽的“风景线”。项目负责人在接受采访时说道:“在电站规划中,我们对它原有的计划进行了研究,对规划方案进行了调整。最主要的目标就是尽量减少对生态环境的影响,尽量减少对原居民的搬迁,尽量减少土地特别是耕地的淹没。”
“三个尽量”,体现了华电集团“注重环保、绿色发展”的理念。该项目通过“一库七级”的设计,合理开发水能资源,通过全周期的环保管理和移民生计布局,对当地生态进行了最大限度的保护和改善。水电站建成对调节流域内季节性旱涝,提高下游防洪能力,保证下游农田水利灌溉,减少水土流失,保护生态平衡发挥了积极的作用。
在这里,还流传着一个100亩“华电稻田”的故事,每当老村长讲起这个故事,都会伸出大拇指,由衷地说一声:“CHD,verygood!”这是因为中国华电把原本用来修建营地的100亩稻田修改了设计,专门为村民保留下来,还修建了水泥灌溉沟,确保稻田旱涝保收,而营地则修建到了附近的半山坡上。老村长感动地把这块稻田称为“华电稻田”。
梧高凤必至,花香蝶自来。华电名片在海外被擦亮。从东南亚到中东欧,再到西欧、南亚和拉美,热潮涌动在“一带一路”的交汇之处,中国华电国际化发展的脚步,仍在继续。在刚刚结束的首届中国国际进口博览会期间,中国华电所属9家企业与西门子、GE、PTBA、KIDECO、苏尔寿集团等境外合作伙伴签署多项采购合同及合作协议,涉及燃机、煤炭、压缩机、发电机、采煤机等内容,采购商品绝大部分将用于中国华电未来在清洁能源领域的开发与建设,进一步推动公司高质量发展。
党的十九大为国有企业改革发展提出了进军世界一流企业的宏伟目标。中国华电融入国际分工、走向国际市场的责任感、使命感更为艰巨和迫切。截至目前,公司投产迄今最大的海外投资项目——印尼巴厘岛燃煤电站,印尼最大的火电项目——印尼玻雅项目,柬埔寨最大的水电站——额勒赛水电站,先后与十余个“一带一路”沿线国家开展能源合作。截至目前,中国华电控股的海外电站在运规模139.2万千瓦,在建规模264万千瓦;累计完成和正在执行的境外EPC项目装机400万千瓦,合同金额约48亿美元;累计完成和正在执行的境外技术服务装机合计3771万千瓦。同时还开展了煤炭、LNG、电力装备等国际贸易业务,年贸易额约10亿元。
改革没有回头路,开放没有休止符。多年来的开放发展给了中国华电充足的底气,奠定了新的发展优势。在新的历史起点上,中国华电将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实中央关于经济工作的部署和国资委工作要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持深化改革创新,继续打好三大攻坚战,着力推动“三个转变”,以更加主动的姿态推进范围更广、领域更宽、层次更高的新一轮发展,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献!