7月31日，河南公司在本部召开2018年年中工作会议，传达贯彻国家电投年中党组（扩大）会精神，总结上半年工作，分析形势任务，统一思想、传递压力，坚定信心、攻坚克难，加快二次创业、转型升级步伐，确保全面完成年度各项目标任务，加速向核心竞争能力突出的一流清洁能源企业迈进。

　　会议认为，上半年，河南公司牢牢把握二次创业、转型升级战略布局，和衷共济、攻坚克难，扎实工作，安全生产持续稳定，班组安全建设经验被全集团推广；二次创业换挡提速，纳入年度风电开发计划容量占比区域五大集团第一，沁阳、周口两大工程扎实推进；电热生产再创佳绩，发电量增速超过社会用电增速，热力市场开拓成果显现，供热量同比增长47%以上；电站服务稳中有进，海外市场巩固拓展，核电检修有效尝试，工程总包有序铺开；价值管理、ERP等工具完善应用，精细化管理水平不断提升；深入宣贯十九大精神，深化党建价值创造，正式启动政治巡察，党的建设有效加强。

　　会议强调，要认真深入学习贯彻落实集团公司年中党组扩大会精神，坚决落实集团公司新时期各项战略部署，为集团公司建设世界一流清洁能源企业做出积极贡献。一要准确把握形势任务，深刻认识经营面临的新形势，发展面临的新挑战，改革面临的新要求，管理面临的新任务，坚定信心，增强定力，扬长克短，抢抓机遇，在市场竞争中赢得主动。二要贯彻集团公司新时期发展战略，坚定不移推动二次创业、转型升级。要增强战略自信，强化战略执行力，增强核心竞争力，提升运营管控力、加强科技引领力，加速向一流综合能源企业迈进。三要全面加强党的建设，为企业改革发展提供坚强保障。要贯彻落实新时代党的建设总要求，持续提升党建价值创造能力，切实发挥巡视巡察利剑作用，推动全面从严治党落地生根，将党的政治优势转化为企业的发展优势。四要加强领导干部思想作风建设，切实担负起企业经营发展的重任。要求各级领导干部要有勇于担当的气魄，干事创业的激情，持续奋斗的状态，做改革创新的表率，带领企业行稳致远。

　　会议指出，完成好年度经营奋斗目标，是河南公司下半年必须完成的重中之重的任务，要坚持目标导向和问题导向，重点做好以下工作：一是强化效益意识，把握好煤炭、电力市场、政策变化等各种机遇，全面挖潜增效，坚决完成年度目标任务。二是牢固树立生产为经营服务意识，不断提高机组安全、稳定、经济、环保运行水平。加强资金筹措，统筹资金安排，推动建设规范高效的生产经营秩序，切实做好经营保障。三是坚持火电提质增效不动摇，热力发展不迟疑，新能源开发不懈怠，兼顾当前与长远，全力推动转型升级，提升区域竞争能力。四是强化投资和负债管控，加强资产管理和资本运作，改善资本结构，优化资源配置，控制债务风险，提升企业价值，不断提高资产质量。五是深化管控改革，健全体制机制，创新管理手段，推广现代化管理工具，建设信息化管理平台，着力提高管理水平，激发活力，增强动力，提高效率，全面推进管理提升。