大唐国际发电公司把握夏季大负荷阶段的有利时机,持续扩大盈利攻坚成果,截至8月底,大唐国际提前4个月超额完成集团公司下达的年度利润确保值目标,实现了从“量变”到“质变”的整体跃升。
今年以来,大唐国际始终保持发电量超发状态,持续扩大领先优势,对标赶超的累积效应不断显现。年中工作会召开以后,该公司上下咬定“苦战三季度”攻坚目标,各级责任主体任务明确、行动迅速、措施得力,推动三季度以来的7、8两个月累计盈利。同时,该公司系统上下不断强化过“紧日子”的思想,财务费用和可控费用均控制在预算时间进度之内,为利润目标的提前实现创造了良好条件。
9月份是十九大政治保电的备战月,也是大唐国际“苦战三季度”的收官月,该公司乘势而上,正在全力以赴做好六项工作,持续扩大盈利成功,为圆满完成“全面提升年”各项目标任务奠定坚实基础。
全力以赴抓好政治保电。该公司成立各级保电工作领导小组,严格落实党政一把手的责任,坚持统抓统管、统筹协调,确保各项措施无死角、全覆盖。
全力以赴推进“四最”企业创建。该公司以托电为突破口,发挥以点带面的示范作用,将“四最”理念贯穿到全企业对标一流、管理提升的工作中去,加速推进各级各类企业做强做优。
全力以赴抓好盈利攻坚。该公司更加注重运用对标手段推进电量抢发,力争当月全部区域的利用小时超平均;采取切实有效措施,全面加强燃料提库存、保供应力度;费用控制进一步强化过“紧日子”的思想,为盈利攻坚打好基础、创造条件;密切跟踪电价调整,确保各区域电价政策尽快落地,落实好热价调整、热费回收等方面的政策。
全力以赴抓好优化发展。该公司加快推进海外优质项目,抢抓区域发展新机遇,加大现有项目的开发建设力度。
全力以赴加强党的建设。该公司突出抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习,加强十九大政治保电工作的宣传报道,弘扬身边的“大唐精神”,以良好的精神面貌迎接党的十九大胜利召开。
全力以赴加强队伍建设。该公司持续加强各级领导班子建设,在电力体制改革大潮中勇于担当、履职尽责,抓住主要矛盾,积极超前作为;继续加强人才队伍建设,加大专业人才吸收培养力度,提前为企业改革创新发展做好人才储备。
高标准高质量完成十九大保电任务,是大唐国际义不容辞的政治责任。在党的十九大即将胜利召开的重要时刻,大唐国际2万名员工将始终绷紧政治保电这根弦,始终以大唐精神为引领,坚持“争第一”精神和“120分”工作标准不动摇,助力集团公司加快建设国际一流能源集团,以良好状态和优异成绩喜迎党的十九大召开。