9月20日，大唐集团公司副总经理、党组成员、华银公司董事长邹嘉华到湘潭发电公司调研，对该公司的工作给予全面肯定，并就如何做好下一步工作提出四点要求。华银公司总经理、党组副书记、董事侯国力，集团公司计划营销部副主任李大轼，华银公司党组成员、副总经理、董事周浩等陪同调研。
华银公司总法律顾问兼总经理工作部主任秦国治，发展计划部主任彭朝晖，财务部主任曹云，安全生产部主任夏柏龙；湘潭发电公司总经理甘伏泉，党委书记曹坤龙，副总经理陈泽彦、肖军、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总会计师黄光黎参与调研。
调研期间，邹嘉华一行到湘潭发电公司30万千瓦机组集控室、60万千瓦机组集控室、4号机组超低排放改造工程现场等地，详细了解了该公司电量、燃煤、安全生产等生产经营情况，并慰问生产一线员工。
在调研汇报会上，听取了湘潭发电公司生产经营等情况汇报后，邹嘉华对该公司各项工作给予充分肯定。邹嘉华表示，面对严峻的市场环境，在集团公司党组、华银公司党组的领导下，湘潭发电公司攻坚克难、砥砺前行，在安全生产、经营管理、党建等工作上取得了阶段性的重要成果。当前保持三台机组高负荷在网运行，这一阶段增发电量等工作有成效、很不错，大家辛苦了。希望继续保持良好的经营态势，大干四季度，全力完成今年的各项生产经营目标计划。
就贯彻落实陈进行董事长来湖南调研的讲话精神，扎实做好工作圆满完成全年任务，邹嘉华提出了四点要求：一是要强化市场营销，多措并举增发电量。湘潭发电公司是湖南的百万大厂，地位举足轻重、责任重大；作为华银公司的骨干电厂，更要奋勇当先抢发电量。在电量营销工作上，要坚持“电量为王”的理念，坚持价值思维和效益导向，“咬定青山不放松”，多争取电量计划。因此，要继续全力确保人身安全和机组安全稳定运行；要加强电量营销工作，认真研究电力市场深化改革的相关政策，加大同政府和电网的沟通力度；要做好环保改造工作，按期保质完成。二是要围绕提质增效，不断细化经营管理。要加强燃料管理，当前要从库存、采制化、配煤掺烧、亏吨亏卡、现场采购等环节全面细化管理，落实责任，从而确保电煤的供应，控制煤价过快上涨。要强化经济活动分析的实效性，重要指标分析的导向性，进一步加强对标管理。要进一步细化电量考核机制，向生产一线倾斜，向重要经营岗位倾斜，调动全员积极性。要强化精细化管理，利用信息化平台和大数据分析，以更有效地指导现场工作。三是要坚持创新发展，不断夯实班组管理基础。湘潭发电公司要按照集团公司、华银公司“十三五”战略规划，结合实际制定今后一段时期企业发展的新路子，并要把规划、计划、预算、风险管理、全面责任管理等有效对接起来，落实到基层部门、班组。要加强班组建设，使每一个班组、每一位职工身上都有责任、有担子、有指标。要创新发展思路，思考是否可以结合国家“一带一路”战略实施，借助集团海外公司等平台，实施运维、检修等“走出国门”的可能性；要发挥老厂优势，盘活人力资源，积极拓展新的盈利空间。四是要抓好党建工作，大力弘扬企业文化。湘潭发电公司要继续推进“两学一做”学习教育，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要弘扬80年发展的优良传统，大力挖掘和传承企业文化，选树劳模、先进典型，引领广大干部职工在本职工作岗位上建功立业。要继续规范企业运作，努力打造潭电的“百年基业”，把企业80年的光荣与梦想传承下去，使老厂焕发青春，在新领导班子的带领下全面完成今年的各项生产经营目标任务，为华银公司的发展做出新的更大贡献。
侯国力简要汇报了华银公司贯彻落实集团公司陈董事长来湖南调研指导时的精神要求，组织系统各单位积极抢发电量、开展环保改造、加强技改管理、加强燃煤管理、做好安全生产等方面的情况，并就华银公司系统贯彻落实邹总提出的四点要求作出表态。他表示，邹总对华银公司、湘潭发电公司的工作提出的四点要求，关系到很多方面，是下阶段工作的重要指导。关于电量工作，前一阶段华银公司已组织基层单位全面开展了电力用户市场调研工作。下阶段将进一步加强电量营销，积极应对电改。关于提质增效工作，华银公司层面每月对38个生产经营重要指标进行区域对标分析，基层企业也有定期经济活动分析。下阶段要进一步加强分析的实效性、指导性和前瞻性。关于创新发展，华银公司积极关注并推进集中供能、新能源发展等方面的工作。
李大轼表示，潭电公司历史悠久，文化底蕴丰厚，工作扎实，管理规范。近十几年潭电建设两台30万千瓦机组、60万千瓦机组，无论是在装机容量，还是设备自动化程度，以及外部市场环境上，发展变化都很大。潭电公司坚持价值思维和效益导向理念，生产经营工作平稳。当前，潭电公司面临着机组利用小时下降和煤价加速上涨的困难，同时也面临着国企改革和电力体制改革必然带来的一些挑战。要认真思考，充分准备，积极行动，适应变革，参与市场竞争，抓住机遇，谋求发展；同时要抓住降本增效的关键，持续推进精细化管理、精益管理，提升生产经营发展质量。
甘伏泉汇报了湘潭发电公司主要工作情况及下阶段工作打算。他说，公司认真贯彻落实集团公司、华银公司年中工作会、提质增效工作推进会议精神和集团公司陈董事长来湘调研时的重要讲话精神，应对电量下降、煤价趋涨、电价下调等市场环境，把握提质增效主题，开展五个专项行动，截至9月19日，全年完成发电量33.6亿千瓦时，取得了较好的盈利成绩。下阶段，公司将从严从实抓好安全生产、加强电量燃料管理、做好项目改造工作、抓好创新发展、抓好党建工作，确保完成集团公司、华银公司下达的年度各项目标任务。
曹坤龙汇报了党委工作情况：公司党委扎实贯彻集团公司党组、华银公司党组要求，落实全面从严治党责任，扎实开展“两学一做”学习教育、强化基层组织建设，抓实党风廉政建设，加强宣传文化及文明创建工作，强化群团工作，有效促进了中心工作。下阶段，公司党委将抓好组织强基、廉政护航、宣传凝心、文化铸魂、群团聚力等工作，为完成全年目标提供组织保障、思想基础、舆论支持和精神力量。
调研汇报会在行政楼三楼东头会议室举行。该公司相关部门负责人等参加汇报会。
