8月22日至26日，国家电投集团公司党组成员、副总经理夏忠到江西公司、物流公司督查有关招标采购整改落实情况并进行工作调研。
夏忠对江西公司、物流公司近年来取得的成绩给予充分肯定。针对江西公司下一步工作，夏忠强调，一要严格贯彻习近平总书记和李克强总理关于安全生产的一系列重要指示批示精神，牢固树立安全红线底线意识，坚持把“安全第一、预防为主”方针落到实处，认真吸取事故教训，举一反三。要高度重视中小水电安全隐患治理，做深做细水情测报和安全监测，保证安全可控在控。二要进一步加强物资管理和招标采购工作，切实提升规范化、信息化水平。三要坚持精准投资、好中选优，防范市场投资风险，实现又好又快发展。注重发挥综合效应，进一步探索农（林）光互补、渔光互补等发展模式，结合水电站闲置土地做好开发利用。四要坚持以经济效益为中心，加大提质增效工作力度，进一步夯实管理基础，在电量和电价争取、电费回收及税务成本控制上下功夫。五要继续改革创新，在项目发展、经营管理和技术运用上推陈出新，提升企业现代化管理水平。六要坚持从严治企，加强党建工作，抓好“两学一做”、队伍建设、“和文化”宣贯等工作。
在物流公司，夏忠要求，一是认真贯彻落实国家“十三五”规划纲要精神和集团公司发展战略，实事求是做好发展规划。二是进一步加强招标采购工作，切实提高规范化、信息化水平，提高集中采购度和公开招标率，实现招标采购公开、透明。三是创新发展模式。利用已征土地，在铁路沿线和港口开发新能源项目。四是进一步提升基础管理水平。坚持依法治企、从严治企。
调研期间，夏忠先后前往江西公司乐平光伏电站、洪门水电厂、洪门光伏电站、廖坊水电厂、调度中心等生产现场，详细了解生产运营、电站管理及新能源发展等情况，并看望慰问生产一线干部职工。
集团公司物资采购部、水电新能源部及江西公司主要负责同志参加调研。
