2月26日，大唐集团公司董事长、党组书记陈进行，集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平到大唐国际发电股份有限公司广东分公司调研。

　　集团公司副总经理、党组成员王森陪同调研。

　　在调研情况汇报会上，陈进行、王野平详细听取了广东分公司及所属企业近年来安全生产、经营管理、规划发展、基本建设和党建工作以及广东省电力市场基本情况分析汇报，对广东分公司取得的成绩和下一步工作思路给予了充分肯定。

　　陈进行在讲话中指出，广东是改革开放的前沿阵地，是集团公司转方式、调结构的重点，广东分公司在企业发展过程中创造了很多经验，同时也创造了多项第一。

　　陈进行对广东分公司今后工作提出三点要求：一是把发展放在首位，要严格按照国家产业政策，注重质量、效益型发展，坚决摒弃规模、速度型发展。要结合当前国家和广东电力市场改革形势，把握转方式、调结构这一原则，做好火电项目的储备，重点发展有前途的燃气项目，做好风电、分布式能源项目的推进工作。要认真贯彻落实集团公司和广东省政府签订的“十三五”战略合作框架协议。二是抓好管理，针对前期工作、基建工作要执行优化设计的要求，按照工期短、造价低、质量优、效益好这一要求建设精品工程。针对运营项目要确保实现安全、降本、增效这一目标。三是要按照集团公司和大唐国际要求，认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列讲话，做表率、当排头、创一流。

　　王野平在讲话中指出，广东分公司2016年工作思路清晰、目标明确、措施具体，贯彻了集团公司和大唐国际年度工作会议精神。对做好这一年工作，他提出三点要求：一是加强政策研究，要认真分析当前煤电产能问题，充分把握电改9号文带来的发展机遇，做足调研文章，提高区域公司管理能力和水平。二是积极谋划发展，认真学习创新、协调、绿色、开放、共享的“五大发展理念”， 按照国家能源发展政策，探索能源发展优势，积极推进风电、燃气等清洁能源项目。三是突出内部管理，在制度的建立、完善和执行上形成闭环，确保年度经营目标务期必成，助力集团公司实现保A级目标。

　　集团公司总经理助理兼广西桂冠电力股份有限公司、广西分公司总经理、党组书记戴波，集团公司总经理助理、办公厅主任王欣，大唐国际党组书记、副总经理王国平，集团公司规划发展部主要负责人出席汇报会。广东分公司及所属企业负责人、本部中层以上干部参加汇报会。（贾雪）