——杨房沟水电站总承包项目部开展第二批主题教育侧记
晚上7点，会议室里，人头攒动、学风浓厚，洪亮的讲课声回荡夜空；早晨7点，大坝之上，车水马龙、机械轰鸣，鲜红的党员突击队队旗迎风飘扬；下午3点，地下洞室，泵车欢闹、焊花飞舞，党员责任区的“明星”们拼在一起、干在一起……杨房沟水电站总承包项目部的“24小时”，职工们各类拼搏呐喊的声音宛如一首首激昂奋进的红色主旋律，响彻雅砻江畔、大凉山巅。
自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，水电七局杨房沟水电站总承包部全体党员职工立足岗位，守初心、担使命，不断加码，奋力为实现2021年首台机组发电的目标发起冲锋！
守初心，责任担当再加“码”
杨房沟水电站是国内首个百万千瓦级大型地下厂房和百米级高坝整体EPC水电项目，标志着继鲁布革水电站之后我国水电建设领域的又一次重大改革实践。
总承包部上下深知其含金量与重要意义，自项目开工以来，母体公司高度重视，多次深入项目调研指导，抽调精兵强将全力投入工程建设。
9月16日，在杨房沟水电站各项生产任务的攻坚期，公司党委书记、董事长李东林深入项目开展现场办公作主题教育的动员讲话，就加快推进工程建设，确保实现电站2021年投产发电目标进行部署与安排，并号召大家不忘水电人的初心，向“打造廉洁阳光工程，争创国优金奖”的建设目标奋勇前进。会议讲话犹如动员令，激发了杨房沟全体参建职工的建设热情。
大凉山中午强烈的紫外线，早晚近十度的温差，杨房沟陡晴陡雨。党员向海军、张燕阁为工地安全“连轴转”，牵头组织开展起重作业吊具检查活动后，马不停蹄对各工区的吊具卸扣进行无损探伤检查；来不及短暂休憩，回到办公室的他们又迫不及待地打开电脑，仔细做起内业资料；党员蒋胜祥和大坝工区的党员顶着烈日，攀爬悬空铁梯，穿梭钢筋丛林，在大坝各点检测着混凝土质量，数个来回让他们挥汗如雨……
即便国庆，杨房沟水电站施工现场依然繁忙。面对点多面广、重点关键的施工点，党工委书记陈雁高带队深入施工现场，从山上羊肠小道到陡坡绝壁，再到从横交错的“地下迷宫”，再到高耸挺立的大坝，开展国庆期间安全生产综合检查；“抓紧时间预埋电气管线，三天以后必须交面！”时而阵雨，时而烈日，站在临边40余米的开关站，安装工区党支部书记孙文边接打不停响起的电话，边叮嘱现场施工负责人；“中孔钢衬安装必须采取强有力的措施确保安装精度。”临近中午，工程部党员张华还在现场作施工技术交底……国庆期间，杨房沟水电站上百党员骨干带领数千建设者在各个施工点面上抢拼节点，用实际行动诠释初心与担当。
9月25日，杨房沟水电站第四台（4号）机组座环顺利吊装完成；10月1日晚，杨房沟水电站首台机组蜗壳层开始混凝土浇筑……工程项目节点捷报频传，不但凸显主题教育成效，更为新中国成立70周年献上了大礼！
强使命，学习教育再“加码”
在开展主题教育中，杨房沟总承包部围绕“我们的初心和使命是什么？如何抓好主题教育与施工生产的深度融合？如何对标先进，查找不足？”等问题，班子成员坚持“比”“带”“实”三字抓实学习教育，提升广大党员职工党性修养与担当意识。
比成绩，比态度。除了中心组学习扩大会、各种主题教育研讨会等规定“动作”外，总承包部依托“学习强国”，学习资源共享，积分话题共论，形成了32名党员在学习平台上积极踊跃，你追我赶，毫不相让，营造思想上共同进步的新局面。
带头讲，带头做。陈雁高等班子成员带头“叩问初心”，不但精心制作党课，不分时段，连续几天，白+黑轮流开讲，坚持每天一场，带着问题到仓号讲，为党员精神“加码”、为职工激情“提神”，还积极深入施工最前沿抓安全促生产、抓自律讲创新，把党建与生产经营紧密融合，带头激发广大党员职工干事创业的热情。
内容实，成效实。第二批主题教育开展期间，杨房沟水电站总承包部通过集中学习+个人自学、理论学习+答题活动等多种方式，深入学习宣贯党的十九大报告和党章党规、《选编》《汇编》《纲要》等规定篇目，让广大党员干部们经受了一场场暴风骤雨般震撼的精神洗礼。
截至目前，总承包部先后组织主题教育集中学习8次，各类专题党课11次；答题活动2次；参与学习200余人次，通过红色“套餐”为党员职工“加油补钙”！
抓调研，整改落实再“加码”
针对工程质量、安全、进度、经营以及职工“难办事”、“焦心事”、“忧虑事”等“五大”领域，总承包部坚持问题导向，抓实调研工作，对各工区进行“大盘点”。
“业主的会、总包的会、工区的会；质量会、安全会、进度会、总结会、综合治理会……整天都是会！从开工到现在，我粗略统计了一下，文件多达5000多份……”、“1号尾水洞计划9月26日交面，但时至今日仍有欠帐；4号压力管道计划晚于计划时间交面。”、“年轻人的婚恋问题怎么解决？”……
针对存在的问题，总承包部班子成员不怕“揭短”、“出丑”，所有人沉下去，深入5个工区、3个党支部、7支作业队、10余个作业面等，虚心向群众骨干请教，面对职工的答疑解惑，并将问题清单化、台面化、条目化，形成涉及施工履约、人才、技术、安全、质量、党建等6大项、30余小项等内容，并明确责任人，相关问题让人一目了然。
“我们要加强EPC施工生产管理思路创新能力、稳步提升施工安全、产品质量……”围绕问题清单，班子成员更是“盯住改、限期改”，靶向制定了很多整改措施，力争将解决问题目标化、时间化，效率化。
针对履约问题，班子成员“定点治疗”，直接深入作业面解决问题。大坝泄洪系统1号中孔钢衬安装完成，2号中孔钢衬安装仓面混凝土浇筑正在紧张进行中，地下厂房1号、2号、3号蜗壳钢衬安装完成，4号蜗壳安装正热火朝天地进行着……座环上挂着党员先锋号旗，“中国质量、民族力量”的横幅，一次性验收合格证明着责任与担当，践行着我们的初心和使命。
针对如“旦波崩坡积体处理项目新增工程量巨大，亏损扩大。”等问题，总承包部“靶向治疗”。日前，项目高程2150米以下的设计调整方案已经形成，已启动变更方案的策划和实施工作，落实责任人。
不仅如此，职工及协作队伍更是反响强烈。“总承包部办事效率快了”、“进门脸色不难看了”、“成昆线不能通行载人列车，我们今年春节出行车辆已经有安排了”，尽管职工说的都是生活点滴的小改变，但“立行立改”的实际行动充分展示了总承包部推动各项工作的决心与责任心。
第二批主题教育开展以来，杨房沟水电站总承包部完成混凝土浇筑14.7万方；完成土石方开挖30.09万方。
面对新常态下国际水电业务转型升级的“EPC新模式之问”，杨房沟总承包部上下正以主题教育为契机，认真细致作答，究竟还有怎样的精彩，让我们拭目以待！
