本网讯 “制度更新不及时、执行上有偏差”、“部门间职责不清，要如何发挥部门沟通协调作用？”、“应转变观念，树立以重生产、强技术、比贡献的观念”……一场以“三清”企业创建为动力，助力公司全面发展专题座谈会日前在高砂公司召开。
座谈会上，该公司中层以上管理人员围绕作风建设、党建文化、内部管理、监督机制、平台建设等方面，就如何推进三清企业创建分别提出了建设性的意见及建议。与会领导认真听取发言，并就有关问题与大家深入交流。
据了解，自“不忘初心、牢记使命”主题教育活动以来，该公司领导班子深入基层开展调研，把调研作为解决生产、经营管理急需的重要渠道，推动公司各项业务高质量发展。
紧扣问题，认真调研。本着“开门见山说问题，畅所欲言讲真话”的调研原则，班子成员深入各自的联系部门及所属支部，围绕公司主题教育要求，以集体座谈、面对面谈心等方式，积极查摆公司党的建设、安全生产、经营管理、内部改革等方面存在的紧迫问题以及职工群众反映强烈的热点难点问题，坚持“一杆子插到底”，切实掌握第一手资料，进一步摸清了情况、找准了问题。
摆明症结，用心整改。通过与职工群众“面对面、心贴心”的交流，班子成员围绕转作风、强担当、抓落实要求，将对收集到意见建议进行整理消化，采取边学边改、立行立改的工作方式，对能现场进行整改的问题在第一时间完成，对于一时无法整改的问题，汇总梳理成表，坚持“刀刃向内”，一条一条列出问题，一项一项找准根源，制订问题对策和整改措施，力戒形式主义、官僚主义，为接下来的检视整改奠定坚实基础，确保主题教育取得实效。
