“二季度加分项目挺多,积分有所提升,突破100大关啦!”
“这个季度排名退步了,下个季度我要积极参加支部活动,争取拿到高积分!”
日前,高砂水电公司团委在各支部当中推行“团员青年目标积分管理”,通过将团员青年日常的工作和活动制度化、规范化,有效推动了各团支部活跃度提升。
该公司团委结合公司实际制定了团员青年目标积分管理考评细则,将团员青年的政治学习、日常行为、岗位贡献、所受奖惩等进行量化,每季度通过团青自评、支部评定、团委审核,层层把关,考察每位团员青年作用发挥是否良好,让团支部掌握本支部所有团员青年的动态,及时发现问题,调整工作方法,发挥支部战斗堡垒作用。
经过两个季度的试行,该公司各支部实现了用积分记录团员青年变化,基本解决基层团员青年“学习组织难,作用发挥难,考核量化难”的问题,激发广大团员青年干事创业的热情,以点带面,实现了以“小积分”管好“大队伍”。
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“二季度加分项目挺多,积分有所提升,突破100大关啦!”
“这个季度排名退步了,下个季度我要积极参加支部活动,争取拿到高积分!”
日前,高砂水电公司团委在各支部当中推行“团员青年目标积分管理”,通过将团员青年日常的工作和活动制度化、规范化,有效推动了各团支部活跃度提升。
该公司团委结合公司实际制定了团员青年目标积分管理考评细则,将团员青年的政治学习、日常行为、岗位贡献、所受奖惩等进行量化,每季度通过团青自评、支部评定、团委审核,层层把关,考察每位团员青年作用发挥是否良好,让团支部掌握本支部所有团员青年的动态,及时发现问题,调整工作方法,发挥支部战斗堡垒作用。
经过两个季度的试行,该公司各支部实现了用积分记录团员青年变化,基本解决基层团员青年“学习组织难,作用发挥难,考核量化难”的问题,激发广大团员青年干事创业的热情,以点带面,实现了以“小积分”管好“大队伍”。