关口前移,源头防治,永安发电公司构建燃料领域业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”,防控廉洁风险,拒绝商业贿赂。
第一道防线,该公司由燃料管理部、燃料经营部执行业务监督。认真识别公司相关管理岗位风险点,建立相应防范措施;定期或不定期对燃料领域廉洁风险防控进行检查评估,对本部管理岗位开展自查自纠工作。对巡视、审计、监察等方面反馈的重大风险问题落实整改,并按制度要求进行问责。
第二道防线,该公司由生产管理部执行职能监督。严格落实集团公司、福建公司有关要求,研究制定并落实公司燃料领域廉洁风险相关制度。明确燃料领域关注的风险点,指导公司相关部门开展风险防控工作,检查评价业务部门廉洁风险防控的完整性和有效性。
第三道防线,该公司由纪检监审部执行执纪监督。建立约谈、通报、考核、问责等机制,强化廉洁教育、完善处置措施,警示、惩戒突破第一道防线的相关行为。发挥多渠道、多层面监督作用,形成监管合力,构建不想腐的思想防线、不敢腐的惩治防线,防范燃料领域廉洁风险。
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关口前移,源头防治,永安发电公司构建燃料领域业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”,防控廉洁风险,拒绝商业贿赂。
第一道防线,该公司由燃料管理部、燃料经营部执行业务监督。认真识别公司相关管理岗位风险点,建立相应防范措施;定期或不定期对燃料领域廉洁风险防控进行检查评估,对本部管理岗位开展自查自纠工作。对巡视、审计、监察等方面反馈的重大风险问题落实整改,并按制度要求进行问责。
第二道防线,该公司由生产管理部执行职能监督。严格落实集团公司、福建公司有关要求,研究制定并落实公司燃料领域廉洁风险相关制度。明确燃料领域关注的风险点,指导公司相关部门开展风险防控工作,检查评价业务部门廉洁风险防控的完整性和有效性。
第三道防线,该公司由纪检监审部执行执纪监督。建立约谈、通报、考核、问责等机制,强化廉洁教育、完善处置措施,警示、惩戒突破第一道防线的相关行为。发挥多渠道、多层面监督作用,形成监管合力,构建不想腐的思想防线、不敢腐的惩治防线,防范燃料领域廉洁风险。