党的十九大召开以来，天业热电燃运公司结合公司生产实际，持续深入学习贯彻落实党的十九大精神，在学懂弄通做实上下功夫，切实做到知行合一、落地落实。燃运公司按照天业集团公司及热电产业党委的统一部署要求下，以党建为龙头引领、班建为主要抓手，多措并举、精准发力，把党的十九大精神转化为实实在在的工作措施和成果。
党的十九大报告指出“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”安全生产工作是关系到人民生命财产安全的大事，同时十九大报告多次提到安全生产工作，还特别指出“人民美好生活需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，体现了党对安全生产工作的高度重视，也对安全生产工作提出了更高的要求。
“如何让党的十九大精神在基层开花结果，引领基层全体职工夯实安全生产工作，一同步入新时代，是我们必须认真思考、积极认真落实的问题。”公司党支部书记孙胜利说，“燃运公司作为企业生产基层单位，不折不扣的完成好年度安全环保和生产经营工作是首要任务，2018年，天业集团董事长宋晓玲指出，新时代、新要求，我们要全力打好安全生产“阵地战”，全年做到“三全四查五严格”，实现“一降两禁三提升”的目标。公司就必须夯实基础，以党建为龙头引领、班建为主要抓手，将燃运公司打造成为富有凝聚力、向心力和战斗力的坚强集体。
目前，班前会与交接班时段在燃运公司各基层班组随处都可以听到“我宣誓：时刻牢记安全第一，生命至上，恪尽职守，永不违章，为实现安全生产而努力奋斗”的安全宣誓以及“咱们工人有力量”的嘹亮班歌和“车轮一转想安全、多看一眼保安全”的特色班组口号，这是天业热电燃运公司践行党的十九大精神打造“全面生产力革新”班组建设新模式的一个缩影。公司基层班组通过氛围营造、例会建设、案例管理、八大机制、制度建设、文化建设、小课法、问题解决等措施，建立了班组建设的基础体系，既解决了“安全工作如何做，班组建设如何抓”的问题，又很好地学习了“班组建设怎么做”的问题，在此基础上激活了班组建设的全员参与氛围，既提升了全员素质，又增强了团队的凝聚力和向心力。
深入贯彻落实党的十九大精神，贯彻落实上级党委安排部署的关键是制定具体措施和执行落实。党支部书记孙胜利表示，当前燃运公司的主要任务就是不折不扣地抓好落实，并以党建为龙头引领，充分结合好党建+项目新模式，努力实现“一降两禁三提升”的工作目标。“所有工作，都要围绕坚决贯彻落实目标来进行，这是燃运公司各项工作的根本出发点。”孙胜利说。
十九大以来，燃运公司把党建工作全方位融入公司的中心任务，结合公司安全环保、经营管理实际情况，把项目管理的方法运用到党建创新工作中，将党建创新工作转化为可供实施的具体项目进行管理，打造“党建+”管理新模式，使党建工作更加指标化、数字化、具化，激发和调动党务干部抓实、抓好党建工作的积极性和主动性。2018年燃运公司领导班子以安全、环保和节能降耗为切入点，在发电成本在2017年的基础上每度电再降1分钱项目上制定了原煤成本控制、燃油成本控制、车辆维修成本控制、输煤单耗控制、设备检修成本控制管理5个项目，与班组建设、7S管理及安全标准化方面共计制定实施了7个项目。目前，各项目全面进入实施阶段，公司党员骨干在整个过程起到带头作用，参与数据统计、分析、核算、调整等各环节，各科室、车间管理人员定期到岗位检查项目推进情况，提出意见，对项目过程进行指导、监督、督促，并合力协调纠正出现的各种问题。同时项目实施奖励不搞“大锅饭”，根据项目推进进度将奖励分配落实到个人，不仅提高了全员在安全、环保节能降耗工作方面的积极性，而且经过团队的凝心聚力，进一步提升员工的工作生活质量，充分调动了一线职工的工作积极性。
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，我们应把思想和行动统一到党的十九大精神上来，立足岗位，一步一个脚印，深学践行，让十九大精神在燃运公司落地生根、开花结果，创造出实实在在新的业绩。
