“两学一做”基础在学，关键在做。检修公司在推进“两学一做”学习教育制度化常态化过程中，不断提升党委中心组学习的科学化规范化水平，不断加强领导班子建设，提高领导干部思想政治素质和政治理论水平，把学习成果转化为落实建设一流电站服务企业生动实践。
完善制度，狠抓落实，健全组织管理体系。根据人员工作分工及时成立并调整党委中心组学习领导小组，领导小组要求中心组成员认真做好学习笔记，广泛开展学习经验交流，落实学习推进机制。为扎实有效的开展理论学习，公司党委要求中心组成员做到“三个落实”，即时间落实、内容落实、方法落实。
丰富内容，拓宽途经，集中学习与分散自学相结合。党委中心组把集中学习作为学习的主要形式，每月围绕一个专题进行学习研讨，使中心组学习成为提高理论水平、工作水平和领导能力的重要方式。同时丰富学习载体，拓宽教育渠道，用多种方式激发学习兴趣，活跃学习氛围，提高学习成效。
真抓实学，注重转化，党委中心组在学习过程中，积极引导成员主动把理论文化知识转化为实际工作的能力，真正把学习的过程转化为破解难题、推动工作的过程，有效提高了解决实际矛盾和应对新形势下新问题的能力，为实现企业“一流专业化、综合性工程公司”的战略目标提供了一定的理论指导和智力支持。
