“我下周要去集团公司参加招评标会议，向组织报告一下。”近日，国电泉州热电有限公司设备管理部副主任向该公司纪委报告公务出差情况，并及时填报《中层干部有关事项报告表》。
按照规定，副处级以上干部才需要填写《个人事项报告表》，强调的是监督管理好“关键少数”；但在泉州公司，纳入报告范围的干部一直延伸到中层管理人员。该公司将这种制度延展推行，强化“上对下的监督”，目的是架起思想的“净化器”、筑好廉政的“防火墙”，促进管党治党在基层深化和拓展。该报告表要求中层干部参加招评标、婚丧嫁娶、外出考察、公差培训等关键时段，以书面形式提前向纪委报告，纪委提醒其应注意的事项，向报告者打好“预防针”，对其进行告诫和监督。
泉州公司制定《中层干部作风及纪律情况调查表》，推行“下对上的监督”，对中层管理人员的作风及“六大纪律”共39条具体内容的执行情况作出调查，组织200名员工对21名中层干部进行测评。该公司纪委进行大数据统计分析，从中找出问题，早介入、早提醒、早处理；凡涉及非公开招标的采购、物资处理、干部选拔任用等易发生违纪违规行为的工作均进行公示，接受全体员工的监督。
泉州公司创新监督方式，推行自上而下、自下而上的双向监督，打通从严治党到“神经末梢”，让监督“沉下去”，让纪律“提上来”，为党风廉政建设风险防控加上牢固的保险。
