池潭水电厂:一场“切入生产、融入安全”的组织生活会

作者:罗建忠 孔谢新 发布时间:2017-07-26   来源:中国电力网

7月25日下午,华电福建池潭水电厂会议室气氛和谐,发言踊跃,检修党支部的一场“切入生产、融入安全”的组织生活会正在进行。党员们对半年多来思想、学习、工作等方面,进行自我评议和互相批评。通过常态化的组织生活,互相帮助,促进团结,更好地完成生产任务,提高工作水平。

“安全,严格管理”

“支部工作要嵌入安全生产,要有新思路新载体,融入到生产经营、扩建项目上。”

“安监部是‘执法’部门,要强化监督手段,确保员工不受伤害,保障企业安全生产。”

“工作时效性要加强,多与部门、班组沟通;在考核上,要做到公平、公正,换位思考。”

大家立足安全生产,进行自我反思,自我剖析,并互相提出了中恳的意见。在安全上要敢抓敢管,安全生产怎么抓都不过分,要多提醒大家遵章守纪,严是对员工和企业的保护。

“培训,带好新人”

“作为机械班的高级技师,要积极发挥作用,做好传帮带。”

“培训管理要加强,加快培养年轻的专业技术人才。”

“师傅要带好徒弟,让新进员工尽快早上手,对年轻人要多给机会,激励新员工进步。”

“要加强新技术、新标准、新工艺、新产品的学习。年轻人请教问题时,要多给予帮助,耐心细心讲解。”

针对检修部新进了4名员工,为了防止各工作面和专业技术断层,大家对新人的培训和成长十分关心,提出了很多的建议。师傅们要多与年轻人沟通,放手让年轻人去做事。要有开拓的思路,培训时间和项目要合理安排,引导新人徒弟需心、深入学习,提高实践能力。

“责任,强化执行”

“在工作监督落实责任上还是有短板,在严格管理上还有顾虑,不能放开手脚。创新意识不够强。”

“要注意工作方式方法,工作要认真负责。寻找差距,积累经验,提高自我。”

“很多生产技术标准、规范更新较快,作为生技部专工,要多了解熟悉掌握。”

“检修部自主管理要加强,班组要加强融合;做好机组大修人员调配,检修工作任务重,资料整理项目多,要提高工作及时性。”

“大修、技改项目技术方案要做完善并认真审核,技术监督工作要做好。”

大家在强化责任、履职尽责上检视自己,互相提出批评、意见和建议,要求要认真落实布置的工作,加强过程跟踪、闭环管理和考核督促。要培养严谨细致的工作作风,带好队伍,管好自己、班组和部门。

该厂厂长张德照作为一名普通党员,带头进行了深入的自我剖析。将近3个小时的会议,时间一分一秒地过去,评议和互相批评却一阵比一阵热烈。话题更深更实了,态度更真更诚了,真正说出了存在的问题,大家都感到:思想有收获,境界有提高,观念有转变。

      关键词: 池潭水电


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