连日来,国电达州发电有限公司深入开展了“读大同故事 推创新实践”活动,采取多种形式,要求广大干部员工深入研读《大同故事》,对照大同经验,积极应对2016年严峻的生产经营形势,深入推进企业提质增效工作。
领导带头深入研读。该公司党委组织领导班子成员第一时间对《大同故事》进行研读和讨论,紧密结合集团公司、四川公司2016年工作会精神,认真分析新常态带来的新挑战、新问题、新变化和新要求,以解决企业实际问题为着力点,从管理机制、营销模式、技术创新、从严治党等方面进行全面梳理,到各支部联系点,扎实开展了“双提升”大讨论、交流座谈活动,确保精准把握《大同故事》精神实质。
全员覆盖转变观念。该公司在收到集团公司组织编印的《大同故事》后,迅速将其下发到各职能部门、党支部、班组,并在公司内网、政工QQ群、团青群以及微信群及时上传电子版,确保职工可以随时读,学有所获;充分利用公司例会、总经理办公会、班前班后会等各类会议,号召全体干部职工细致研读,吸取大同精髓,转变理念,进一步思考“在哪儿、去哪儿、怎么去”这个基本问题,总结对照大同经验,立足岗位,深入对标找差距,在工作中创新思路,探索走出具有达电特色的“提质增效”路。
基层研读突破瓶颈。该公司党委开展了赠书促学活动,将《大同故事》送进各支部和基层班组,把《大同故事》列为党委中心组学习内容,利用党员活动日、政治学习日等契机,结合“四风”问题整治情况“回头看”工作,认真开展研读活动。15个部门先后带领所属员工集中研读《大同故事》36场次,要求干部员工结合岗位实际,把安全文明标准化建设、拓宽供热市场、抢占电量市场等企业中心工作融入研读过程中,正视差距、反思不足、谋求提升,营造出积极向上、干事创业的良好氛围。
互动交流促进提升。该公司结合深化“双提升”和创星级企业建设工作,开展了读《大同故事》感悟征文活动,要求党员干部带头学习,撰写读书心得,鼓励员工积极分享读书的感悟,总结提炼好经验、好做法,并在网站同步开辟了专栏,择优将干部职工读书的所思所想进行集中展示,供更多员工交流研讨。(余魏)