中国电力网讯 为打好岁末攻坚战，12月份以来，湖北荆门发电公司从严格值班管理、安全风险预控、现场设备巡检、机组消缺及备品备件管理等五个方面，奏响迎峰度冬最强音，为确保机组安稳度冬全力抢发电量奠定坚实基础。
重责任，强化值班管理。该公司召开班组班长及以上人员会议，要求全员提高思想认识，切实加强周末值班管理。期间，管理人员双休日到厂值班时，要查看MIS记录了解生产状况，联系需要处理的各项工作。班组人员在家值班，接到消缺通知后白天必须15分钟、夜间30分钟内到现场处理缺陷，确保机组健康稳定运行。
重风险，强化安全预控。该公司要求所有项目开工前，严格执行工作票管理规定，根据检修任务组织施工人员填好风险预控本，找准找对风险源头，切实做到“没有风险分析不进场，没有风险分析不作业。”进入生产现场工作必须召开站班会，做好“三交代六清楚”，对安全措施一一检查明确，确保落实到位。严格“两外一工”管理，重点加强外委施工安全管理，强化监护制度落实，保障“无监护不作业，监护不到位，不作业。”
重效率，强化设备巡检。迎峰度冬期间，该公司每天安排人员对运行设备进行不低于两次的巡回检查，在巡检过程中，坚持“一摸二看三听”，不放过任何蛛丝马迹，做到巡检工作保质保量。对影响机组负荷或机组启动的缺陷，按要求在最短的时间内完成检修消缺或组织低谷消缺，将缺陷对机组运行安全、负荷的影响降至最低。
重质量，强化检修管理。该公司认真落实检修质量管理责任制，严格执行作业指导书和W/H点三级验收制度，检修施工负责人必须严格执行检修质量工艺卡，对关键数据做好测量记录.
重品质，强化物资储备。该公司做好迎峰度冬相关备品的清理和准备工作，避免发生因备品配件影响设备检修，造成机组停机或减负荷。定期对检修工机具进行检查、保养和维护，做到“平时把枪磨好，战时随时可用”，确保安全生产，抢发电量。
