自9月份，江西黄金埠发电公司2号机组A修暨通流改造启动以来，针对检修现场交叉作业，高空作业、起重作业、受限空间作业等安全风险特点，从责任落实、措施执行、过程管控三方面入手，制定安健环风险管理措施，严格控制与消除作业过程中的风险因素，进一步加强检修现场安全管理。
强化责任落实。该公司严格按照集团公司“责任落实年”要求，从外委单位入厂管理、作业过程风险控制、监督检查和奖惩三个方面制定30余项安健环措施，明确了各部门、各专业和外委单位责任，对2号机组A修暨通流改造项目，定点包片、定区域设置专职工作监护人员，重点对所辖范围内的劳动防护、作业环境及人员行为进行全程监督，进一步落实了安全管理责任。建立A修管理微信交流群，畅通各施工单位交流渠道，及时处理解决现场疑难杂症，减少交叉作业带来的安全隐患。全面推行《2号机组A修暨通流改造检修施工现场安全交底表》，重点对作业施工危险因素及防范措施、检修施工地点周围重要设施等进行详细交底。
强化措施执行。针对外委人员安全素质参差不齐的现状，该公司以增强外委人员的安全意识为抓手，从入厂教育、作业性质和类型、工器具风险因素、设备设施风险因素等方面入手，加强安健环知识培训，确保风险预控执行到位；在安全措施执行方面，该公司利用走动管理，通过在现场“主动找事”和“互相找茬”的方式，动态检查工作票、操作票及危险风险预控票执行落实情况，确保安全、技术措施到位。针对受限空间作业，严格执行出入登记制度，受限空间外设专人监护，并要求作业人员必须佩戴相应劳动防护用品，正确使用安全电压等级的行灯照明；针对动火作业，该公司严格执行动火作业管理制度，做好防火隔离措施，并设专职监护人员。
强化过程管控。为及时解决现场问题，该公司坚持每天召开A修协调会，通报当日现场工期进度、安全作业情况，同时，通报现场三违行为和安全隐患，及时督促施工单位进行整改；针对现场交叉作业多的施工特点，该公司将安全工作责任落实到岗、到人，要求各专业、检修项目负责人针对作业环境的变化，动态分析现场作业危险点，加强协调沟通，采取相应防控措施，防止高空落物伤人等事件发生；对检修现场的设备、工器具定置摆放，并做到三无、三不乱、三不落地，引导作业人员文明施工，严格执行“工完、料净、场地清”的工作标准；在质量把控上，严格执行三级验收制度，及时对现场“W”点和“H”点进行检查验收。（
