9月26日-27日，中国电力建设工程咨询有限公司总经理王志宽率队对中国能建安徽电建一公司承建的池州市生活垃圾焚烧发电项目进行为期2天的秋季安全生产大检查,EPC总承包项目部及各参建单位负责人、安全管理人员陪同检查。
检查组首先听取了EPC总承包项目部及各参建单位的工作情况汇报、三季度暨秋季安全生产大检查开展情况及自查自改工作汇报，并深入施工现场认真细致地查看了雨水收集池、综合水泵房、机力通风塔、燃油泵房、汽机房、锅炉房、卸料大厅、办公楼等施工作业区域的安全文明施工情况，对“电力建设工程施工现场安全专项治理活动”、“建国70周年电力安全保障活动”、“有限空间作业安全专项治理活动”等的落实情况，安全生产管理体系建立和责任落实情况，承（分）包“安全+”管理情况，风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况，危险作业管理、安全生产风险管控及隐患排査治理情况，安全生产基础管理情况，应急救援管理及演练情况，季节性施工安全技术和管理措施落实情况等进行了重点检查。
通过2天的现场实地查看和资料查验，检查组一致认为池州市生活垃圾焚烧发电项目各参建单位严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，项目开工至今，安全生产形势总体平稳，未发生人身伤亡事故、机械设备事故、坍塌事故、火灾事故、交通事故、环境污染事故，实现了项目阶段性安全目标，文明施工状况良好，施工进度有序推进。
检查组同时希望各参建单位在目前施工安全管理整体可控、在控的状况下，一是持续加强承包（分）商“安全+”管理工作，认真落实安全主体责任，牢固树立安全“红线”意识；二是继续严格落实安全生产责任制，加大安全投入力度，有针对性地做好风险防控措施；三是认真落实国庆70周年保障电力安全方案，加强领导带班和值班，合理安排现场施工，严格排查各类隐患，确保项目安全生产；四是认真落实中国能建集团关于安全生产的要求，继续有针对性地开展专项安全检查活动。继续对各次安全检查提出的问题举一反三，对具有代表性的问题加大整改力度；五是要合理安排施工进度，杜绝盲目抢工期，加大各类资源投入，以资源促进度；六是加强对劳务分包队伍，以及短期零星施工人员的安全管理，严格执行安全教育和上岗培训制度，切勿流于形式，切实提高本质安全水平；七是针对土建安装还存在较多交叉施工、系统调试正在进行的阶段性特点，严格落实技术措施和管理程序，以措施保安全；八是进一步加强承分包安全、危大工程安全的“管理隐患”的排查与治理，进一步加强文明施工管理。图为中国电力建设工程咨询有限公司总经理王志宽率队对池州市生活垃圾焚烧发电项目进行春季安全大检查时的镜头。（张守柱）
