本网讯  今年以来，大唐石门发电有限责任公司瞄准全年“零非停”目标，自我加压，制定了2019零非停专项行动方案以及 “零非停”奖励考核办法，通过责任到人，奖惩并重，到位做实安全生产工作，打造机组“零非停”安全堡垒。

筑牢“零非停”理念。认真吸取火电企业的“非停”事故教训，定期下发并组织学习系统内外的非计划停运事故通报，提升职工“降非停”的警惕性和敏感性，在思想上绷紧安全弦。召开安全生产专项工作会议，由公司领导亲自给职工们“算细账”，条分缕析“非停”事件给企业带来的“成本支出”，提升职工的成本意识和危机感。同时，利用公司周工作例会、部门周例会和班组安全学习会，从上向下三级传递，切实将“零非停”工作理念入心入脑。

加强设备可靠性管理。推行精密点检，严格执行设备缺陷管理标准，规范消缺流程，确保机组安全稳定运行。对锅炉“四管”泄漏、锅炉防磨防爆等部位进行重点防范，突出过程管理，实现设备缺陷治理从“以治为主”过渡到“以防为主”，夯实了设备健康根基。该公司将提升设备管理水平作为“降非停”的突破口，在运行工作中施行设备专人负责制，由设备负责人进行定期参数分析并记录台账，从而及时掌握设备运行状态。　

加强安全生产日常管理。严格执行重大操作双监护制度，杜绝人员误操作造成的机组非计划停运事件;加强运行监护和“三票三制”管理，确保机组稳定运行;依据燃煤管理标准和煤质掺配管理制度，进行机组科学配煤掺烧，精心调制锅炉“口粮”，确保不发生因燃料掺配问题导致的灭火事故。

加强应急管理。组织开展安全生产专项检查和隐患排查治理，对液氨、制氢站、油库等重大危险源管控情况进行“全覆盖、无死角”全面检查、维护，严密防范各类安全事故。以现场演练、桌面演练为主要方式，先后液氨泄漏、输煤皮带着火、储油罐区着火等应急预案演练等，有效检验和提升了作业人员的应急响应能力。