本网讯 近日,大唐华银金竹山火力发电分公司健全和完善安全生产长效机制建设,提高安全生产管理水平,确保安全生产持续稳定。
组织深入贯彻执行《中国大唐集团公司安全生产工作规定》和集团公司、公司年中工作会议精神,突出抓好各级安全工作责任制的落实和班组的安全管理,要求各级领导和生产管理人员深入生产现场,随时制止“三违”现象,消除危及安全生产的隐患,有效地控制安全局面,把事故消灭在萌芽状态。
针对今年以来集团公司、公司对公司开展安全巡视检查提出的问题,把建立和完善安全生产长效机制为整改目标,落实问题来源的标准和制度,落实每项整改工作流程和责任人。围绕安全管理、设备管理、运行管理、环境保护等方面开展对照检查和分析,从查领导、查管理入手,以整改落实为切入点,努力从体制机制上、从根本上解决问题,不断提高安全管理水平,实现全过程,全方位的安全管理。
进一步推进各生产部门和外来施工单位建立完善的生产管理体系,实行部门领导或项目经理负责,专职安全员、施工负责人等组成的安全保证体系和监督体系。督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工作的特点,加强员工的岗位教育培训,提高员工的安全意识,持续开展安全生产应知应会的培训与考试。
成立督查督办小组定期或不定期组织对隐患整改的进度及效果进行跟踪督办。通过常态化开展风险体系建设工作,消除生产现场存在的安全隐患,杜绝职工的习惯性违章等不安全行为,逐步提升安全管理水平,确保实现全年安全生产目标。
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本网讯 近日,大唐华银金竹山火力发电分公司健全和完善安全生产长效机制建设,提高安全生产管理水平,确保安全生产持续稳定。
组织深入贯彻执行《中国大唐集团公司安全生产工作规定》和集团公司、公司年中工作会议精神,突出抓好各级安全工作责任制的落实和班组的安全管理,要求各级领导和生产管理人员深入生产现场,随时制止“三违”现象,消除危及安全生产的隐患,有效地控制安全局面,把事故消灭在萌芽状态。
针对今年以来集团公司、公司对公司开展安全巡视检查提出的问题,把建立和完善安全生产长效机制为整改目标,落实问题来源的标准和制度,落实每项整改工作流程和责任人。围绕安全管理、设备管理、运行管理、环境保护等方面开展对照检查和分析,从查领导、查管理入手,以整改落实为切入点,努力从体制机制上、从根本上解决问题,不断提高安全管理水平,实现全过程,全方位的安全管理。
进一步推进各生产部门和外来施工单位建立完善的生产管理体系,实行部门领导或项目经理负责,专职安全员、施工负责人等组成的安全保证体系和监督体系。督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工作的特点,加强员工的岗位教育培训,提高员工的安全意识,持续开展安全生产应知应会的培训与考试。
成立督查督办小组定期或不定期组织对隐患整改的进度及效果进行跟踪督办。通过常态化开展风险体系建设工作,消除生产现场存在的安全隐患,杜绝职工的习惯性违章等不安全行为,逐步提升安全管理水平,确保实现全年安全生产目标。