截至7月28日,国电长源荆门公司实现连续安全生产2000天,保持长周期安全生产平稳态势。
齐抓共管,建立安全生产长效机制。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针不动摇,坚持“管生产必须管安全”原则,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,逐级签订安全生产目标责任状,实施安全目标责任量化考评,每月召开安全分析会,每周开展班组安全日学习,落实班子成员联系点制度,建立安全生产长效机制,确保压力层层传导,责任逐级落实,安全生产长周期目前顺利实现。
专项整治,提升设备健康管理水平。该公司通过春秋季安全大检查、节假日专项检查和安全生产月、“达标回头看”、“一学、两做、三查、四确保”等专项行动,对现场文明生产、安全措施落实、风险预控分析等展开深入细致排查,持续巩固安全文明生产标准化建设成果。结合季节性特点,全面部署防洪抗汛和迎峰度夏重点工作,制定《单机运行期间保发电保供热安全措施》《机组迎峰度夏实施细则》,确保机组安全高效运行。
教育培训,牢筑安全生产基础防线。该公司以强化全员安全意识,提升专业技能为根本,抓实员工教育培训。以班组安全日活动为载体,定期组织学事故通报、学典型案例、开展交流讨论,不断强化员工安全意识。深入开展“三反四保”活动,要求各级管理人员以身作则,树立安全生产正面形象,杜绝违章指挥、违章作业现象发生。坚持开展年度安全规程、运行(检修)规程考试、三种人资格考试和常态化班组技术讲课,深入推进技术大讲堂、青工小课堂、安全知识竞赛、技能比武等活动,全面提升全体员工技术水平,为机组安全运行保驾护航。
典型引路,发挥先模示范带动作用。该公司深入开展班组流动红旗评选、十佳班组长选树、季度改善之星和党员先锋岗评比,举办道德讲堂活动,广泛宣传先进典型的闪光故事,发挥先锋模范的示范引领作用,让广大员工学有榜样、赶有目标、超有方向。公司党委和各党支部还将急、难、险、重的攻坚任务交给党员,成立党员突击队,以“争A创优,党员带头”主题实践活动为抓手,深入开展技术改造、节能减排、环境保护、综合治理、“三供一业”等课题攻关,全面提升质量效益,为企业安全高效发展提供强劲动能。
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截至7月28日,国电长源荆门公司实现连续安全生产2000天,保持长周期安全生产平稳态势。
齐抓共管,建立安全生产长效机制。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针不动摇,坚持“管生产必须管安全”原则,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,逐级签订安全生产目标责任状,实施安全目标责任量化考评,每月召开安全分析会,每周开展班组安全日学习,落实班子成员联系点制度,建立安全生产长效机制,确保压力层层传导,责任逐级落实,安全生产长周期目前顺利实现。
专项整治,提升设备健康管理水平。该公司通过春秋季安全大检查、节假日专项检查和安全生产月、“达标回头看”、“一学、两做、三查、四确保”等专项行动,对现场文明生产、安全措施落实、风险预控分析等展开深入细致排查,持续巩固安全文明生产标准化建设成果。结合季节性特点,全面部署防洪抗汛和迎峰度夏重点工作,制定《单机运行期间保发电保供热安全措施》《机组迎峰度夏实施细则》,确保机组安全高效运行。
教育培训,牢筑安全生产基础防线。该公司以强化全员安全意识,提升专业技能为根本,抓实员工教育培训。以班组安全日活动为载体,定期组织学事故通报、学典型案例、开展交流讨论,不断强化员工安全意识。深入开展“三反四保”活动,要求各级管理人员以身作则,树立安全生产正面形象,杜绝违章指挥、违章作业现象发生。坚持开展年度安全规程、运行(检修)规程考试、三种人资格考试和常态化班组技术讲课,深入推进技术大讲堂、青工小课堂、安全知识竞赛、技能比武等活动,全面提升全体员工技术水平,为机组安全运行保驾护航。
典型引路,发挥先模示范带动作用。该公司深入开展班组流动红旗评选、十佳班组长选树、季度改善之星和党员先锋岗评比,举办道德讲堂活动,广泛宣传先进典型的闪光故事,发挥先锋模范的示范引领作用,让广大员工学有榜样、赶有目标、超有方向。公司党委和各党支部还将急、难、险、重的攻坚任务交给党员,成立党员突击队,以“争A创优,党员带头”主题实践活动为抓手,深入开展技术改造、节能减排、环境保护、综合治理、“三供一业”等课题攻关,全面提升质量效益,为企业安全高效发展提供强劲动能。