今年来，永安发电公司夯实安全生产基础，注重技术支撑，确保资金投入，抓好监督管理，强化班组工作，推进安全文化建设，保障安全生产。
强化安全技术支撑。针对主要风险点，注重重要设备设施的先进技术推广和安全技术改造力度，推进适用新技术、新装备走进生产一线，提升设备设施和作业环境本质安全水平，筑固事故防范屏障。
确保安全资金投入。强化资金统筹整合，依法依规提取使用安全费用；按照“谁用款、谁负责”的原则，积极拓展财政预算绩效评价范围，强化安全费用绩效评价和管理，提高安全生产资金投入效益。
抓好安全监督管理。推广现场安全风险提示、应急公示牌；重点督查、推动输（卸）煤系统、炉后设备区域装置性违章治理；重点监控重大工程、关键工艺节点；深化和规范劳务派遣员工安全管理；安监员走动式反违章检查，及时发现和制止不安全行为。
强化班组安全工作。严格电力安全生产工作规定、班组安全规范化管理标准管理。每月抽查班前会、班后会执行情况，安全双述工作；不定期检查现场危险点分析与预控工作及两票执行情况，选树安全管理先进典型，引领各班组提升安全工作整体水平。
推进安全文化建设。以公司“根基”安全文化为抓手，深入开展安全月、“安康杯”竞赛、《安全生产法》宣传周活动；充分运用安全录像、宣传板报、图片展览、安全知识考试、安全竞赛等形式，宣传、普及安全知识；利用云培训系统、安全实训馆培训，提高安全技术；突出安全法律法规普及宣传教育，强化安全法治思维，营造浓厚的安全文化氛围，保障安全生产。
