今年来，永安发电公司坚持问题导向，抓根源、补短板、强基础，提高安全责任意识、夯实安全生产基础、注重查评成果应用、深化本质安全建设，“五措”争创集团公司本质安全型五星示范企业。
提高安全责任意识。强化安全“红线”意识“底线”思维，坚决履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系；强化安全处罚力度，以“零容忍”态度，进一步建立健全横向到边、纵向到底、不留盲区、不留死角并行之有效的安全生产管理体系和责任制。
夯实安全生产基础。牢固树立事故可控可防的思想，建立健全全员、全过程、全方位的安全隐患排查治理机制，建立行之有效的预警机制、防控预案和应急措施，深入开展安全生产标准化、7S升级管理和安全性评价等基础工作。强化“两票三制”、班前与班后会制度执行，推进安全“双述”，倾力实现“人员无违章、设备无缺陷、环境无隐患、管理无漏洞”目标。
注重查评成果应用。高度重视上级检查考评中暴露出的问题和短板，突出工程建设、大型技改、输（卸）煤系统等重点领域问题整改到位，强化外包工程、外协人员安全管控，坚持以问题整改为抓手消除管理薄弱环节，推动安全管控水平稳步提升。
深化本质安全建设。从“人、机、环、管”四方面筑牢安全根基，推进先进工艺技术装备、可靠隔离措施、人机（防误）闭锁的应用推广，综合运用管理、技术手段对企业生产过程中的危险和有害因素实施有效管控。注重将安全管理好做法好经验及时固化于制、实化于行，形成长效机制，提升安全工作成效，达成集团公司本质安全型五星示范企业实现。
