2017年，永安发电公司紧紧围绕年度安全目标，持续加强基层班组的安全文化建设，夯实安全管理基础，全力打造安全环保型班组。
该公司将班组的安全文化建设与思想政治工作相结合，不断丰富和深化；将班组的安全文化建设与安全性评价实施相结合，着重职工安全生产意识的提高，建立大安全机制。通过开展安全文化建设活动，完善安全警示教育、安全视觉识别系统，潜移默化影响员工的自觉安全行为，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、保安全”。同时通过每月的三级安全网活动，向班组传递安全新动态。通过安全宣传教育活动，教育提升班组员工的主动安全意识。在实际安全工作中，紧紧围绕年度安全目标，坚持“规范管理、强基达标”不动摇。通过健全长效安全管理机制，在春检、秋检、安评及专项安全整治中，35个班组都做到有计划、有整改、有总结，完成率达到100%。还深入开展了“本质型安全企业”“两票三制”“迎峰度夏”“受限空间”“安全生产月”“危险点预控”等安全措施的贯彻落实等活动，使班组的安全管理工作有了长足的进步，班组的违章现象做到可控在控，消灭了一切事故苗头，实现预定的年度安全目标。
