为贯彻落实集团公司安全生产要求，近期，大唐华银金竹山火力发电分公司积极组织开展安全风险控制评估内审工作，以进一步提高该公司风险预控能力，有效控制安全风险，保持安全生产平稳局面，推动本质安全型企业创建工作。
为保证风评内审工作有序进行，该公司下发了《关于开展2017年安全风险控制评估内审的通知》，成立了以总经理陈立新为组长的领导小组，下设工作小组和四个单元评估组，并制定了工作要求和考核细则。同时，为提高评估人员工作水准，确保评估工作取得实效，该公司举办了风评内审人员培训班，并对安全风险控制评估工作管理办法、重点要求、指导手册、体系规范、实施细则等文件组织进行学习和讨论。
本次评估严格按照《中国大唐集团公司燃煤发电企业安全风险控制指导手册》进行，围绕管理单元、人员单元、设备单元、环境单元4方面内容，分别对54个要素、1151个节点进行了对标对表查评与分析，逐条查找漏洞，提高风险防控水平，从源头上防控安全风险。该公司根据各单元组评估结果，经多次校核勘误，编制了《安全风险控制评估内审综合报告》，计算出各单元、节点的得分率和风险度，对评估中发现的主要风险进行了全面分析，并制定了整改计划。
下阶段，该公司将紧扣“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人机环境和谐统一”目标，对本次安全风险控制评估内审工作中发现的问题加强落实整改，确保各项措施落实到位，做到闭环管理，为实现企业本质安全奠定坚实基础。
