为深刻吸取“11.24”江西丰城发电厂冷却塔施工平台坍塌特别重大事故教训，威海电厂通过履行“最高”职责，发出“最强”声音，采取“最严”措施，执行“最严”纪律，锻炼“最快”速度，全力夯实安全基础，扎实做好岁末年初安全工作。
履行最高职责。该厂进一步强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全理念，厂长作为安全生产的第一责任人担任安委会主任，全面统筹领导安全工作；班子成员对分管范围内的安全工作履行“一岗双责”；安监部门组织协调，各部门齐抓共管。同时，大力加强安全生产基础建设，切实做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位，化解风险、防范事故。
发出最强声音。该厂以最快速度召开专题会议，传达学习习近平总书记、李克强总理对江西丰城“11.24”坍塌事故的重要指示批示精神和集团公司部署要求，分析安全生产形势，动员、部署安全生产大检查活动，并印发了《关于全面深入开展安全工作的指导意见》。各部门迅速行动，组织全员开展安全大反思、隐患大排查，共查出涉及生产、管理、后勤等各部门的隐患200余项并限期进行整改。目前，该厂正通过党政会议、生产调度会、部门会议、“三会一课”、安全活动日等形式，不厌其烦讲安全，力求通过发出最强音，营造人人谈安全、懂安全的企业氛围，让人人都是安全员、人人都是监督员。
采取最严措施。“11.24”事故发生后，该厂第一时间叫停了5号机组超低排放改造的所有施工项目，组织项目部、监理和施工单位负责人学习《煤电超低排放和节能改造项目现场安全检查手册》，对所有施工项目的安全措施、技术方案、脚手架搭设、乙炔氧气瓶安装、施工电源敷设等进行了彻底拉网式的排查，过关一个复工一个。该厂还重新修订了《设备划分管理标准》，确保所有设备都落实到个人，消除设备管理盲区。
执行最严纪律。没有铁的纪律，安全就无从谈起。为了发挥制度的刚性作用，该厂下发了《关于进一步加强安全管理的通知》，针对可能影响企业生产安全、经营安全、政治安全、形象安全的37种情形制订了严格的问责考核措施，通过问责考核，进一步将安全责任落到实处。
锻炼最快速度。12月12日17时10分许，刚下班正在买菜的检修职工刘大鹏接到班长电话：“正在改造的5号机组湿式除尘器阳极模块发生火灾，请立即赶到现场参与救火！”刘大鹏扔下手中的菜就以百米速度奔赴火灾现场。仅仅用了不到20分钟，就先后有130余人到达现场……这是该厂组织的一次无脚本随机性事故应急演练。“通过随机性应急演练，可以充分检验干部职工的应急反应速度，提高了应急反应能力，并且完善事故应急预案。”该厂相关负责人对第一时间奔赴现场参与“救火”的干部职工如是说。（苏代柱）
