11月8日，大唐华银耒阳发电公司针对当前安全局势，重点部署年终冲刺阶段安全工作，该公司总经理吴家祥强调，务必树立坚定信心，明确务实态度，严格落实制度与责任，将工作做细做实，只争朝夕，迎头赶上，努力弥补管理短扳，夯实安全生产基础。
10月，耒阳发电公司以“抢电量、保煤量”为工作龙头，统筹部署、合力攻坚，完成电量计划的102.9%，完成率位居华银公司系统前矛，为冲刺年终目标开启好头。成绩可喜，但也暴露出该公司在基础管理上存在的不足。对此，吴家祥要求，要持续加强秋检整改与公司“四不两直”大检查工作，要对照大唐集团公司“四不两直”安全检查以及湖南、陕西分公司安全互检中发现的问题，梳理漏洞，一一落实责任部门、班组与人员，限期完成整改并严肃考核，“只有夜以继日、不断追赶，我们才能真正夯实安全管理基础，为年终冲刺提供保障与动力”。
针对当前各项重点工作，吴家祥指出，一方面要加强部门之间的统筹协调与密切协作，紧扣“煤耗”这一核心指标，提前策划，闭环管理，责任细化，对标考核，确保指标全流程可控在控。一方面要继续强化燃料调运工作，确保企业利益底线，加强协调沟通，做好来煤接卸、存储的各项工作，全力以赴增加库存。同时要利用当前来煤相对较少的时机，抓紧机会对采、制样等相关设备进行全面维护，力保不因设备原因影响来煤接卸。（史勇）
