为建立安全文化建设长效机制，全面指导和促进企业安全管理不断上台阶，永安发电公司制定并落实安全文化建设示范企业创建活动实施方案，发力创建福建省安全文化建设示范企业。
加强组织领导。成立以公司总经理为组长的安全文化建设工作领导小组，加强对安全文化建设的组织领导，保证企业安全文化建设的有序开展；下设办公室，负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检查、考核，以及资料收集工作。
细化责任分工。党委工作部负责安全文化的推广宣传工作；人资部负责安全文化的集中培训；工会负责“安康杯”竞赛与绿竹运动会活动开展；安保部负责对各部门安全文化建设情况的日常监督与检查；各部门对本范围内的安全文化建设工作的组织落实，并以班组建设为基础，把推进安全文化建设的具体措施融入班组安全管理活动中来，切实把安全文化融入各项管理工作中。
精心组织实施。制定创建实施方案，召开动员会，加大宣传力度，设立亲情安全文化长廊等为创建工作营造浓厚氛围；按照创建工作实施步骤和目标分解表的内容扎实推进，编制下发了《绿竹“根基”安全文化手册》《员工安全监护手册》《重要安全文件手册》，组织开展安全集中培训，以安全为主题的征文、知识竞赛、安全技术比武等活动；做好年度自查评与阶段评估报告，积极申报创建成果。
取得初建成效。今年以来，该公司实现连续安全生产无事故记录；以“杜绝违章、竹报平安”为核心理念的绿竹“根基”安全文化发挥引领作用，以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展，员工已从较被动的“要我安全”主动地转变为“我要安全”，并向“我懂安全”“我会安全”“我能安全”迈进。（高丕俭）
