从9月份以来，塔山发电公司加强“两票”管理，从现场抓起，从细节入手，以考核为手段，促进了“两票”标准化、规范化，有效的提升了现场安全生产水平。
现场抓“两票”，杜绝不合格票。公司安全管理人员每日开展现场作业“两票”检查,对于现场无票作业、危险点分析落实不到位等违章行为勒令停工，按照公司安全管理制度对责任单位和个人进行考核，有效提高了现场作业对“两票”的重视程度；此外公司每周开展“两票”检查，对已完成工作票、操作票进行审查，对于工作票涂改、代签、危险点措施不完善及没有针对性等问题进行统计、考核，对于没有标点符号、没有加盖以下空白章的不合格票也进行了统计，并在“曝光栏”内予以通报，通过“两票”检查、统计、通报、考核，对“两票”提出了更加严格的要求，办票填写逐渐规范化，杜绝了不合格票，提高了“两票”的合格率。
完善电子标准票，推进“两票”标准化。公司通过MIS系统办票过程中产生的问题收集、整理，逐步完善“两票”办理中的缺失环节，使得办票环节逐步严格化、自动化、标准化。完善设备名称、KKS编码录入，使得“两票”执行更加严谨，降低了误操作的可能性；通过开展办票人员培训工作，学习MIS系统办票流程，规范“两票”填写内容，降低了纸质票的使用率；通过电子票的使用，填写、审核、审批、终结等流程都通过MIS流程进行，提高了办票效率和准确率，推进了公司“两票”规范化、标准化。（管丽娜）
