截至10月25日，国电电力大连庄河发电有限责任公司实现连续安全生产2300天，安全文明生产管理水平持续提升，保持了长周期安全生产良好局面。
落实安全责任。庄电公司按照公司、部门和班组签订安全目标责任状，明确责任分工，注重责任落实和过程控制；组织安全管理人员进行日、周安全检查及专项检查，抓好各类不安全情况的整改和闭环；认真落实防止电力生产事故的二十五项重点要求，严厉打击习惯性违章；加大设备缺陷管理力度，积极利用机组停备和低负荷时间处理缺陷，提高了机组运行的稳定性和经济性。
夯实安全基础。庄电公司牢固树立“安全是第一责任、第一政绩、第一纪律”意识，认真落实《安全技术劳动保护措施计划》《安全教育培训计划》《应急预案演练计划》；细化安全活动内容，深入组织开展春、秋检和“安全生产月”活动，科学实施迎峰度夏、防台防汛工作方案，及时消除安全生产隐患；积极推进标准化建设，全力开展现场文明卫生清扫和设备治理，提升生产现场文明生产和设备健康水平，持续巩固安全生产基础。
注重安全培训。在企业安全管理培训中，庄电公司积极征求员工建议，按需开展各类安全培训，还邀请大连市安研中心老师来企授课，围绕安全责任、事故发生成因、安全教育培训、应急预案（演练）、现场救治及安全管理方法等内容，对生产各部门负责人、专工、班组长、安全员以及外委单位项目经理等100余人开展专业性培训。同时，进行现场考试，检验培训效果，切实从源头上增强员工的“安全”免疫力，为企业安全生产夯实基础。
