自7月4日塔山发电公司实现生产运维接自主管理以来后，该公司根据新形势、新情况、新问题，加大了现场作业安全安全监管力度，从领导到员工人人抓安全、人人管安全，营造了“人人都是安全员”安全氛围，从接管以来公司未发生人身伤亡、设备异常以上事件，保障了机组安全、稳定运行。
抓好入厂培训，营造安全氛围。公司按照理论培训+专业现场培训的方式，对新入厂员工进行安全培训和考试，新员工既熟悉了电业安规、二十五项反措及行业、公司安全管理规定，又掌握了现场作业危险点和防范风险的措施，提高了新员工的安全意识，设备管理部员工在现场作业中发现多处网格板安全隐患，及时采取了预防措施，并举一反三对所有网格板进行了检查，避免了人身伤亡事故，公司对隐患发现人给予了表扬和奖励，提高了广大员工抓安全、管安全的积极性，营造了良好的安全氛围。
加强作业监护，消除安全隐患。针对现场动火作业较多这一特点，公司加大了动火作业监管力度，在专业人员现场监护、消防部门现场监督、安监部门现场检查的基础上，公司及部门领导对动火作业点进行了抽查，提高了作业监护等级，现场安全措施得到了有效的落实，火灾隐患彻底消除。随着二期工程和一期对接作业增多，公司加强了二期在一期现场施工的监督，特别是对#6B皮带对接作业现场加大了监管力度，不仅对施工质量进行了验收，而且对安全设施、安全隐患提出了整改要求，要求施工方限期整改，从源头消除了设备隐患。
规范“两票”管理，推进作业标准化。针对接管初期纸质工作票不规范，危险点分析不到位等问题，公司积极推进电子标准工作票办理，根据实际情况对原来的办票流程进行了修改，使得现有工作票流程符合安全规定及现场工作需要，规范了“两票”管理；公司对承包单位强化管理，推进标准化作业流程，确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚，人员到位、思想到位、措施到位、执行到位、监督到位，不断完善标准化作业指导书，保证了现场作业安全、质量可控、在控、能控。
