福建华电高砂水电公司“精”检修打造“全优工程”
发布时间： 2020-11-24 15:05:18 来源：中国电力网 作者：张泽强
中国电力网讯 又是一季秋风起，又到一年大修忙。岁末年关，福建华电高砂水电公司在常态化做好疫情防控前提下，一手抓机组检修、一手抓安全生产，从修前准备，到修中管控，再到质量验收，步步到位、层层把关，力争将此次1号机组大修打造成“全优工程”。
精准防疫，常抓不懈。面对仍然严峻的疫情防控形势，该公司统一思想、提高认识，坚持“外防输入，内防扩散”原则，常态化做好疫情防控工作。针对大修中外来技术专家、生产厂家及外协参修人员来往频繁的生产实际，早准备、早部署，将相关外来人员纳入重点防疫管控，要求各专业协调入厂人员时，认真核对健康码及14日内的活动轨迹、填报外来人员防疫审批表，严格落实疫情防控措施，加强自查互查，确保人员健康安全。
精心组织，统筹协调。为切实做好大修全过程的组织、指挥、协调和管控工作，保证机组大修安全、有序进行，该公司在大修开始前便成立了1号机组大修现场施工管理组织机构，下设10个工作小组，全天候对施工现场采取巡视督查、分区域管理、有问题现场协调解决的管理方式，做到有现场作业就有人员监督。每日召开现场会，各作业面负责人汇报工期进度，合理安排主线工作，统筹协调各方人力物力，保质保量完成节点任务。
精益管理，监督到位。紧紧围绕人身设备安全和检修工艺质量，凝心聚力、攻坚克难，确保大修工作稳步推进，该公司按照检修管理规范化、标准化、程序化、流程化的要求，检修全过程实行精益化管理，从最简单的作业区域布置、工器具摆放，到拆除设备规范封堵，成品保护，再到工程质量验收、文明施工，每一步骤、每一环节都是高标准、严要求，在“7S”管理固化与提升中，展示出精益管理的巨大魅力，全力打造全优工程。
关键词：
高砂水电
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