中国电力网讯(通讯员:钟媛) 近日,国家电投沁阳发电分公司深调负荷降至250MW,负荷率达到25%,深度调峰再创新纪录,辅助调峰收益较去年同期增收近500万元,助力企业快速打赢扭亏为盈翻身仗。
落实责任,超前预控保安全。该公司以风险预控和“两票”管理为重点,盯紧危险源,超前预防守牢安全底线。通过增设执法记录仪实时记录电气设备停送电操作,强化运行人员行为监督管理,提高运行人员安全意识;建立预控措施台账,当班期间在重大操作前组织本班操作人员进行事前交底,确保操作人员掌握操作中的危险点及预控措施,将危险和事故都消灭于萌芽状态。
压低成本,发“五种电”提效益。该公司各部门通力协作,从控降煤价方面考虑,根据机组负荷,灵活掺配“五种电”煤种。35万及以下深调负荷电,350MW-500MW节约高挥电,500MW-700MW经济煤种电,700-800MW控降煤价电,800-1000MW顶峰能力电,努力压降燃料成本,进一步提高增盈能力。
技术创新,攻关小组显神通。该公司紧紧围绕扭亏增盈中心任务,成立攻关小组,根据新能源发电预测、省网负荷、外电入豫、省网开机方式等条件,精细化、科学化预测发电负荷,同时控制较低原煤仓煤位,以便根据负荷预测结果灵活上煤。在满足机组深调稳燃的同时多消耗经济煤种,有效实现辅助调峰收益最大化。
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