江西黄金埠公司“四个强化”加大运行人员培训力度

　　中国电力网讯  近日，江西黄金埠发电公司抓住1号机组A修暨通流改造这一有利时机，通过强化现场安全学习、工作票管理、技能水平提升、学习交流互动，积极组织运行人员开展学习培训工作，将理论与实践相结合，为A修后机组一次启动成功和安全稳定运行提供了强有力的保障。

　　强化现场安全学习。该公司结合检修现场人员多、作业面广、交叉作业多的情况，安排青年职工同检修质量控制组成员深入生产现场，以如何抓好检修作业过程控制和保障作业安全为学习重点，“眼看、耳听、笔写、心记”，了解现场标准化作业定置图、安全质量保证体系布置图及安全标语、理念等，学习作业人员对人身风险预控分析和作业安全技术交底的要点要领，熟悉如何就待检设备开展危险点分析、如何保证安全预控措施有效落地等，提升青工解决检修实际问题的能力，确保安全风险防范意识入脑入心。

　　强化工作票管理。该公司结合结合机组A修，举办专题培训班，围绕工作票组织与职责及实际应用案例展开讲解，清晰阐述 “三种人”的管理职责与安环责任，进一步规范了工作票办理程序，梳理了工作票执行和消票工作中存在的问题，指正了一些典型错误;同时，组织职工以加强班组学习和现场作业管理学习为重点，强化作业人员对工作票安措票的理解和执行，提高填写质量，规范办理流程。通过专题培训和班组强化培训，各级人员实时对接集团工作票新规定，严格执行“三票三制”，确保检修作业标准化、流程化、规范化。

　　强化技能水平提升。该公司组织专工、培训员和班组中的技术能手开展现场技术课堂。针对设备、系统技改后的结构原理、机组启动与停止时的注意事项和正常运行方式，以及事故情况下的处理要求，逐一进行了讲解和阐述。学习人员系统学习了设备技改后的结构型式和具体操作步骤，提高了个人的业务能力。结合“一防三保”劳动竞赛，以检修现场为主阵地组织党开展技术比武和知识竞赛，选派运行人员至检修部门轮岗锻炼，全面提升运行管理水平。

　　强化学习交流互动。该公司通过办公OA、微信群等多种沟通平台积极参开展学习交流探讨，及时将1号机A修现场设备、系统技改情况拍照转发，有效的实现资源共享，员工在学习中遇到的问题共同探讨并提出解决办法，实现了员工之间的相互沟通学习，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，达到传承经验的目的。提升了运行人员的理论知识和实际操作能力，为机组的安全环保稳定运行提供了保障。(罗细生)

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