学习贯彻党的二十届三中全会精神助推企业高质量发展
大唐东营发电有限公司党委委员、副总经理 吕滨
在新时期国家能源格局深刻调整的宏观背景下,不断降低燃料采购成本,不仅是推动企业高质量发展的需要,更是提高企业盈利水平,使企业能够在新市场环境中能否高质量发展的关键。党的二十届三中全会,作为新时代全面深化改革的重要里程碑,为我国发电企业的发展与改革指出了新的方向。
发电企业面临机遇与挑战
二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,其中关于发电企业的部署,彰显了党中央对能源安全、绿色低碳发展的高度重视。会议明确提出,要深化能源管理体制改革,建设全国统一电力市场,优化油气管网运行调度机制,推进能源等领域价格改革,优化居民电价、气价制度,推进能源等行业自然垄断环节独立运营和竞争性环节市场化改革,健全监管体制机制。
现阶段我国发电企业能源安全面临新的挑战,国家对发电企业能耗指标提出更高要求,低碳转型进入新阶段,推动燃料采购结构调整,持续降低燃料成本,以更低能耗和更小碳排放带来更大效益是企业面临的机遇和挑战。
以深化燃料管理增强改革发展动力活力
党的二十届三中全会《决定》强调,加快规划建设新型能源体系,同时就深化能源管理体制改革、加强能源领域多边合作平台建设等提出了一系列重大改革举措,为进一步推动企业改革发展指明了方向和路径。
目前公司管理体制综合试点改革正处于关键时期,本次改革将燃料管理作为推动企业高质量发展的重要一环。燃料管理坚持“一盘棋”思维,以健全完善工作流程为重点,实现由结果管控向过程监督、经验管理向科学管理转变,修订燃料管理制度,理顺了核心业务流程、风险点及控制措施,编制《大唐东营发电有限公司燃料全流程风险管控管理办法》。规范燃料管理流程,以“日管控周调度”为抓手,夯实燃料管理主体责任,加大采购过程管控力度。加强燃料验收全过程业务督导力量,明确关键管控点,有效化解燃料管理风险。加大燃料采制化从业人员培训力度,先后举办了燃料采制化专业人员培训并组织考试,开展技能大赛,有效提高了采制化人员技能和水平。同时加大市场研判力度,结合煤炭市场走势,及时拓展和丰富煤种煤源,在保障燃料安全稳定供应的基础上,不断降低入厂煤价,全力缩小与区域对标单位的差距,同时统筹处理好保供、储煤和控价的关系,全力控降燃料成本,提升盈利能力,为企业高质量发展拓展降本增效空间。
奋力谱写企业改革发展新篇章
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,必须更好统筹发展和安全,才能有效推动企业改革和高质量发展,为中国式现代化提供有力的能源支撑。
我们将以“咬定青山不放松”的韧劲,围绕燃料保供控价核心任务,落实《关于做好2025年电煤中长期合同签订履约工作的通知》,制定企业2025年电煤订货方案,坚持“宁缺毋滥”原则,与重点长协煤源供应商开展充分沟通洽谈,以国有大矿长协供应商合作为主,增加国有大矿占比,同时借助东营港10万吨级码头优势,适时开展低价煤采购替代低效长协煤。
二十届三中全会为发电企业的未来发展与变革绘制了宏伟蓝图。面对新形势、新任务、新要求,发电企业应紧跟新时代脉搏,顺应新发展趋势,推动智能化燃料改造,推动燃料精细化管理,以更加坚定的步伐和有力的举措,为企业的高质量发展贡献自己的一份力量,共创发电企业新时代的辉煌篇章。
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