坚定“五个聚力” 谱写山东公司绿色低碳转型新篇章

坚定“五个聚力” 谱写山东公司绿色低碳转型新篇章

国家能源集团山东公司党委书记、董事长 封官斌
 

　　坚定“五个聚力” 谱写绿色低碳转型新篇章

　　党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业关键时期召开的一次十分重要的大会。全会对能源领域改革作出一系列重大部署，为做好能源绿色低碳转型工作指明了方向、提供了遵循。国家能源集团山东公司深入学习全会精神，坚定落实集团“一三六”发展战略和“41663”总体工作方针，立足山东省绿色低碳高质量发展先行区建设，以“五个聚力”开新局，以深化改革增动能，以绿色发展之“稳”促低碳转型之“进”，奋力谱写高质量发展新篇章。

　　聚力党建赋能提质，引领保障高质量发展

　　党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。山东公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，系统部署集中学习、集中宣讲、集中宣传和大培训、大讨论、大调研，推动全会精神在企业落实落地。全面加强党的建设，健全全面从严治党体系，持续推进中央巡视整改，夯实党建基层基础，持续提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力。一体推进支部攻坚竞赛、“一杯两赛”、青年“四岗”奋进竞赛，重点推进“强堡垒 做表率”党员攻坚项目，确保务期必成，打造山东公司党建品牌。坚持正风肃纪反腐，健全政治监督具体化、精准化、常态化机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，形成全面从严治党浓厚氛围。

　　聚力电力现货运行，实现一体化运营管控

　　加快建设新型电力系统和新型能源体系，是推动绿色发展、实现“双碳”目标的必然要求。山东公司积极适应电力市场化改革，统筹好煤电兜底调节和新能源消纳，保障电力安全稳定供应，助力新型电力系统建设。坚持“集价本利”经营理念，加强电力营销体系、制度、能力、作风“四要素”建设，积极面向电、热、绿、综合能源“四个市场”，加强营销与生产、财务、燃料、工程协同，强化党建引领、风险管控、人力管理、计划规划、督办评价“五个保障”，全面提升市场竞争力和创新创效能力。重点推进“石热入济”等项目，树强“国能热力”品牌。落实集团一体化战略，依托黄大铁路、海运港口，继续拓宽一体化供煤通道，布局一体化电厂，延链补链强链，提升一体化贡献度。

　　聚力新能源发展，推动绿色低碳转型

　　新能源是能源结构优化调整的主攻方向，是形成能源新质生产力的重要阵地。山东公司加快新能源“五化”发展，进一步增强发展的主动性和紧迫感，坚持海陆并进、集散并举，重点攻坚风电和集中式光伏开发，加快陆上风电资源落地，系统化组织山东省绿色低碳示范县申报，专项推进“千乡万村驭风行动”，不断提升产业发展含“绿”量。明确新能源公司“主力军、专家队、引领者”定位，规范新能源项目投资、建设、运营管控模式，从组织、制度、人才上更好服务新能源事业发展。推进在运风机等容量替代“上大压小”升级改造，系统性加强设备管理，实现远程集控、无人值守、精密运维、智能应急。

　　聚力重大项目建设，培育未来竞争优势

　　抓重大项目就是抓高质量发展，谋重大项目就是谋一流企业未来。山东公司落实集团“大项目建设管理年”部署，以大项目建设带动科技创新和产业装备升级。践行“设计是灵魂、质量是生命、创新要领先”理念，结合新一代煤电升级行动，做好新建项目顶层设计，打造具有时代特征、国能特色的精品工程。抢抓大规模设备更新机遇，探索老厂焕新产业升级之路。加强基建项目工程管理，打造“两高一低”优质精品工程，确保基建生产零事故、党风廉政零事件。

　　聚力深化改革创新，增强发展内生动力

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，要坚定不移做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。国家能源集团山东公司坚定落实国企改革深化提升行动，持续深化体制机制改革，提升省公司“五项能力”，激发活力、提高效率，加快区域一流企业建设。树牢“创新是企业的责任”理念，积极搭建基于全电量现货市场的一体化运营管控平台，有力推进博兴黑灯工厂、蓬莱复合储能、聊城智慧电厂等科技项目，综合运用生物质掺烧、绿氨掺烧、碳捕集利用与封存等技术，推动煤电低碳化改造，不断增强高质量发展内生动力。