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创新“133”模式探索产改路径,让产业工人更有“力量”

中国电力网发布时间:2023-12-11 14:59:13  作者:赵洪滨

大唐东营发电有限公司党委委员、纪委书记、工会主席  赵洪滨
 

  大唐东营发电有限公司工会围绕“政治上保证、制度上落实、素质上提升、权益上维护”的总体思路,以“一个统领、三类平台、三个体系”深耕产业工人队伍培育“试验田”,着力在思想引领、建功立业、素质提升、地位提高和服务保障等领域创新探索,打造出了一支理想信念坚定、创新能力强大、技术技能高超的高素质产业工人队伍,为企业高质量发展注入了强大动力。

  坚持“一个统领”,强化产业工人思想政治引领

  大唐东营公司工会坚持以党建为统领,坚持“党建带工建、工建促党建”的工作格局,积极动员产业工人投身企业改革,提升产业工人队伍的思想素质。打造思想教育高地。坚持以党建引领职工思想政治教育,提高产业工人党员比例,发展一线党员7人,占比41%,教育引导职工听党话、跟党走;依托“学习强国”“二十大精神宣贯展板”“红色宣讲”等平台,开展分层次、全覆盖的各类宣讲活动,搭建线上线下全方位学习矩阵。打造精神弘扬阵地。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,通过设立劳模事迹风采展、劳模事迹报告会、“我身边的榜样”征文等活动,充分反映工人坚守岗位的典型事迹,增强产业工人的责任担当。打造工匠教育营地。加大产业工人特别是高技能人才的培养力度,依托劳模、金牌工匠等先进人物,打造技术创新导师队伍,进一步推动“师带徒”体系建设,努力培养“工匠”型技术人才,助力产业工人全面发展,共培育1名职工入选东营市首席技师、东营港经济开发区首席技师;1名职工获山东省五一劳动奖章、2名职工获东营市五一劳动奖章、1名职工获“东营金牌工匠”“齐鲁能源工匠”称号。

  搭建“三类平台”,彰显产业工人主力军作用

  大唐东营公司工会聚焦“突出职工素质提升”这一重点,推动产改工作走深走实,一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍持续壮大。构建职业培训平台。以探索构建“人才链”、优化“教育链”、激活“创新链”、做实“保障链”,搭建企业与高校的合作交流矩阵,先后与中国石油大学(华东)、华北电力大学建立长期产学研合作关系,打造产教融合共同体,累计接收368名大学生到厂实习。构建技能竞赛平台。构建以干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减为核心的“四能”机制,积极为职工素质提升提供成长平台,让技能竞赛铺就职工成长“高速通道”,培养出了一批技能过硬、作风过硬的职工技术骨干,1人代表集团公司获电力行业职业技能竞赛(电力交易员)团体三等奖,1人代表集团公司获全国能源行业燃料化验员职业技能竞赛团体一等奖、个人三等奖,8人分别获集团公司技术能手、优秀技能选手称号。构建岗位创新平台。充分发挥劳模工匠、技能人才在关键技术攻关中的联合推动作用,最大限度发挥创新工作室的作用,推进产学研用深度融合,推动阵地建设、完善工作机制,真正将创新工作室建设成为技术攻关阵地,为公司高质量发展增强科技竞争力,培育集团公司职工技术创新工作室2个、东营市创新工作室1个、省能源系统创新工作室1个,取得省部级及以上创新成果19项。

  完善“三个体系”,打通产业工人发展通道

  大唐东营公司工会坚持“以人为本”理念,健全完善产业工人培养、评价、使用、激励机制,打通产业工人培养、成长的发展渠道。完善职工激励体系。重视产业创新技能导向的激励机制,秉持“工资向生产一线岗位倾斜”原则,推行向技术工人倾斜的收入分配制度、全员业绩考核管理,充分发挥薪酬分配的正向激励作用,全方位培养、引进、用好技能人才。完善技能认定体系。结合职业需要和职工工种分布扎实开展好人才评价工作,有序推进职业能力评价、技能等级认证和专业技术资格(职称)评定,共培育高级技师5人、技师48人,占职工总数的12%,正高级工程师2人、副高级职称30人,占职工总数的5%。完善权益保障体系。积极维护产业工人接受教育培训、薪资待遇、职业健康等权利。同时深入推进“幸福大唐”建设,实施“五福计划”品牌服务,积极探索“唐会良缘”红娘工程、四季送温暖等职工普惠化服务模式,全力打造“凝心、聚力、和谐、幸福、信赖”的五型之家,提升职工群众的获得感和幸福感。


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