积极发挥“岗、区、队”红色引擎作用 谱写高质量发展新篇章

大唐华银湖南电力工程有限责任公司党委书记、执行董事 张正良
 

　　习近平总书记指出：“我们党的基层党组织和党员队伍，这是世界上任何其他政党都不可能具有的强大组织资源”，还强调“把基层党建工作抓好了，我们的基层党组织牢不可破，我们的党员队伍坚不可摧，党的执政地位就坚如磐石，党和人民的事业就无往而不胜。”习近平总书记的重要论述，为新时代基层党组织发挥好党员领导干部先锋模范、党员突击队攻坚克难、党员责任区红色阵地作用提供了根本遵循和行动指南。

　　在当前严峻复杂的市场形势下，面对企业专业化服务项目规模受限的现实困难，围绕如何推动企业高质量发展的必答题，工程公司聚焦生产经营热点、难点问题，积极建立以党建为核心轴、“岗、区、队”创建为着力点的动力引擎，通过推进党建工作与生产经营工作任务衔接、过程融合、落实同步，不断为企业发展提供坚强组织保障。

　　一、抢抓机遇 党员岗区队为企业发展注入清洁动能

　　围绕双碳目标下新能源电力发展的风口机遇，工程公司坚持高位统筹、加强全局谋划，党委班子成员亲力亲为、积极对接，分别于2021年下半年、2022年上半年争取到了湖北骆驼坳光伏电站和南山风电场的新能源运维业务机会，挑选了党员干部队伍中的精兵强将组成党员突击队，并在项目上设立了党员责任区，划区担当各区域的保电先锋，积极探索建立新能源区域运维体系。

　　2021年9月，为认真做好新能源领域的首个运维项目，积累可复制可推广的工作经验，工程公司组建首支新能源运维先锋队，由优秀共产党员、驻外项目部副经理兼支部书记率队，同时选用优秀党员、专业骨干充当先锋突击队成员，在湖北黄冈光伏电站打响了新能源运维项目第一枪。通过组织认领党员责任区、激励发挥先锋模范作用，第一次接触农光互补型光伏电站的党员们白天扎根现场熟悉各光伏方阵的电气系统、安装特点，晚上虚心请教业主光伏电站各种规章制度、运行操作规程，以最快的速度熟悉了现场设备和运维工作要求。一年来，该项目部不仅高质完成了场站检修、运行规程修订，开展了光伏组件定期清洗、光伏场区除草等工作，还配合业主单位和工程建设方完成了新装容量的并网发电、集电线路改造工作。在全员的齐心协力下，湖北黄冈光伏电站自2021年7月21日首个方阵并网安全稳定运行至今，获得了业主单位的一致好评。

　　2022年2月，为顺利扛起南山风电场一期维护任务，工程公司提前谋划，由项目管理部门的党员干部负责开展前期的准备工作。3月26日，该同志带队赶赴项目所在地，并于4月1日顺利完成了项目交接工作，后续作为总指挥驻守现场1个多月，以党员示范岗表率作用引领项目部全员实干担当。面对欠缺风电维护经验和巡检时崎岖山路难过、风机维护时作业空间狭窄等困难，该项目部职工队伍积极应对，充分利用业余时间开展学习培训，认真策划落实好每日工作，以专业实力获得了业主单位的肯定。

　　二、敢闯敢干 党员先锋队助企业改革焕发活力

　　为适应改革发展新要求，进一步拓宽业务类型，2021年7月，工程公司先试先行成立了粉煤灰统一销售管理前期工作组，选调了工作责任心强、工作作风扎实的党员先锋带领专业能力好、闯劲十足2名党员组成先锋队，擦亮共产党人“敢闯敢拼”的底色，积极探索华银系统粉煤灰统一销售管理新模式。

　　在对实际情况和发展规律准确把握的基础上，工程公司坚持“‘谋事’为重、‘成事’为要、‘干事’为先”，进行大胆尝试和突破。一是把有利长远摆在关键位置，积极探索粉煤灰销售从“坐庄”到迈步“走出去”的实践途径。为筑牢基础，工程公司的粉煤灰销售党员突击队发挥吃得苦、霸得蛮、耐得烦的湖湘精神，前期分别到系统5个电厂跟班学习了3个月，陌拜了客户50余家，针对销售工作难点、堵点问题完成了市场调研报告，为后续工作开展夯实了基础。二是把求实效摆在核心位置，工程公司的党委班子成员亲自挂帅，全过程参与资源获取、业务对接、项目落地的具体事项，力推“三进”工作方案落地。通过开展与施工企业高层对话、组员带样上门推荐等方式，工程公司敲开了湖南建工、湖南高速建设等企业的大门，落成了醴娄高速、茶常高速等粉煤灰直供项目。三是把抓落实摆在首要位置。工程公司根据分工安排分线落实了指标体量，通过管理下沉确保了重点项目、难点问题有专人负责，并发挥华银系统资源优势，多渠道开展了高层对话，确保了多个项目落地。

　　短短的一年多的时间，工程公司粉煤灰销售业务在党员先锋队的巧思实干下，从无到有、稳步推进，不仅因地制宜建立了重点项目直供销售模式，先后取得了高速、机场、水库、高铁等直供项目，与中建西部建设、红狮(水泥)集团等大型终端客户签订了战略合作协议，还与湖南建工、湖南高速建设、水电八局等专业施工企业达成了战略合作意向，为华银系统统一销售管理终端客户开发奠定了基础。

　　三、亮剑出鞘 党员亮身份促企业生产指标向优

　　为干成干好等级检修重点项目，工程公司着力整合华银系统内部资源，将技术水平高、管理能力强、经验丰富的党员干部队伍派驻到项目上带头攻坚，以信心和干劲之“强”，促质量和效益之“优”，助力机组节能降耗指标不断优化。

　　在开展潭电公司1号机组汽轮机本体A级检修项目时，工程公司选调了3名共产党员，并协调调用了华银系统其他单位的1名优秀党员。该项目于2022年2月26日开工，4月21日完工，期间面对高中压转子返厂13天的突发状况，工程公司潭电A修项目部的全体党员亮出身份，主动挺在最前线，发扬志不求易、事不避难的先锋模范作用，积极调整工序，团结带领检修队伍连轴转，成功在调度批复的55天内圆满完成了各项检修任务和汽轮机提缸提效等一系列节能技改项目，机组一次并网成功，供电煤耗降低了9.8g/kwh。

　　而今，在党的二十大精神引领下，在奋进新时代新征程新伟业中，工程公司将以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，进一步凝聚党员先锋实干力量，锚定“客户满意，领导满意，员工满意”的目标，以更好质量、更高效益、更强竞争力的突破，谱写高质量发展新篇章。