构建党建与中心工作深度融合新格局
王彦文 大唐环境产业集团股份有限公司党委书记、董事长
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。大唐环境产业集团股份有限公司党委立足新时代、贯彻新理念、融入新格局，聚焦绿色环保产业，全面推进“铸魂”“强基”和“聚力”工程，推动党建与中心工作“双轨并行、相融共进”。
一、坚持党建领航，把融的旗帜举起来
大唐环境公司党委以“两个一以贯之”为统领，充分发挥党委领导作用，把方向、管大局、促落实，当好融的“主心骨”。
一是抓实“必修课”。建立“第一议题”学习制度，健全督查督办和检查考核机制，完善全面从严治党主体责任，落实基层党建工作责任清单，高标准开展党委中心组学习，高质量落实“三重一大”，抢抓“二次创业”新机遇、“双碳目标”新契机，聚焦绿色发展，聚焦市场化导向，做强特许运营、做优环保产品和做精工程业务，积极培育新业务和新业态，确保融合有目标、有要求、有举措。
二是补足“精神钙”。细化实化“中央企业党建创新拓展年”部署要求，统筹建党100周年系列活动，持续《习近平谈治国理政》第三卷学习，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入开展“四史”学习教育，弘扬党建精神，严格中央巡视审计问题整改，加大轻干部培育，关注职工身心健康，加强正面宣传力度，结合“六最”开展多种形式关爱慰问和“送温暖”活动，确保融合有载体、有招数、有温度。
三是筑牢“精神魂”。创新开展“主题党日+”和“抗疫一线党旗红”等特色活动，建强建优党员“示范岗”、党支部“责任区”、“战疫”和攻坚突击队，抓深抓细消费扶贫、文化助学、志愿者服务等活动，推动创新创效、提质增效，深化“全国文明单位”“首都文明单位”“全国职工之家”创建活动，确保融合有特色、有亮点、有实效。
二、坚持党建赋能，把融的重点统起来
大唐环境公司党委聚焦补短板、强弱项、促提升，紧紧围绕重难点工作激发活力、提高效率，把牢融的“主导权”。
一是下好安全生产“先手棋”。聚焦本质安全，精心组织常态化疫情防控、生产经营和改革发展，扎实开展“安全生产三年专项整治行动”、“六查六严”，严格落实“党政同责、一岗双责”，牢固树立“大安全”理念，抓好生态环保、生产运营、基建工程等安全工作，确保万无一失。
二是打好市场开发“主动仗”。聚焦市场化，加强催化剂产品制造、处置、再生、检测全产业链建设，推进火电厂废水零排放和循环水节水改造，抢抓“一带一路”沿线国家新发展机遇，做强做优风电、光伏+等清洁能源工程项目，开展城市污泥干化处置、分布式能源、石膏利用、碳捕集等新业务。
三是使出精益管理“关键招”。聚焦提质增效，推进新技术应用和自动化控制改造，打造“智慧环保”管控平台，优化生产流程，推行项目经理的契约化管理，提升融资能力和市场价值，抓好制度体系“废改立”，树牢“过紧日子”思想，严控成本费用，全力提升采购质量与采购效率。
四是吹响改革创新“集结号”。聚焦改革发展，持续推进“双百改革”，规范董事会建设和三项制度改革工作，制定各级主体权责事项清单，科学放权授权，创新项目开发模式，健全科技创新体系，深入研究技术成果转化机制，深入推进产学研深度融合，重塑体制机制，让企业活力迸发。
三、坚持党建固本，把融的基础强起来
大唐环境公司党委把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，持续发力、久久为功，坚守融的“主阵地”。
一是把根基夯实。围绕创建“示范党委、示范党支部、党员示范岗”活动，着力推进基层党组织标准化规范化建设，细化实化公司党建工作月度例会工作制度，抓深抓实“三会一课”、组织生活会、党员民主评议等工作，全面推进党建考核结果与生产经营考核结果“连乘”机制，强化党建考核机制。
二是把队伍建强。强化党务工作者队伍建设，抓好党支部书记集中轮训，实施党务干部能力提升“三年登高计划”，加大党务干部“双向交流”力度，开展创先争优主题实践活动，严把党员发展入口关，消除党员空白班组，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
三是把载体用活。优化党建工作综合管理考核平台，完善公司党建工作责任制考核评价体系，落实党委书记述职评议纳入党建工作责任制考核评价，完善党建制度体系，强化制度执行情况检查，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设，努力营造风清气正的干事创业环境。
四、坚持党建聚力，把融的主题亮起来
大唐环境公司党委聚焦以高质量党建引领高质量发展要求，推进企业开新局、谱新篇、展新貌，唱响融的“主旋律”。
一是“双碳”目标引领。紧扣“四个革命、一个合作”能源安全新战略、“碳达峰”“碳中和”发展目标，蹄疾步稳谋发展;发挥典型示范作用，选树优秀党员、青年标杆、劳动模范;丰富新媒体宣传手段，讲好环境故事，展示新征程新形象，提振干事创业精气神。
二是“双创”示范推动。用活共产党员示范岗、党支部责任区、党员突击队、党员活动日、党支部网格化联动联创机制，深化党支部联合攻坚、党员“揭榜攻关”活动，开展劳动竞赛、“职工创新工作室”、青年“号手岗队”创建创新等活动，培育“大唐工匠”和高水平创新团队。
三是“三感”力量凝聚。细化幸福大唐建设重点任务清单，落实督办和考核评价机制，让职工“阅卷打分”;弘扬“三牛”精神，开展定期和专项相结合的职工思想动态分析，预判和处置苗头性、倾向性问题;完善职工激励关怀帮扶机制，持续开展“送温暖”“送清凉”等关心关爱活动，增强职工的获得感、幸福感、安全感。
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