10月20日至22日，中国能建党委常委、副总经理周厚贵到华东建投绍兴越东路PPP项目开展项目管理综合检查及“质量三基”管理调研指导。
周厚贵一行深入施工现场，察看当前工程进展情况，并听取华东建投及所属企业“质量三基”管理方面情况汇报。他肯定了越东路PPP项目管理、组织体系和制度建设、职责划分、资源整合、协同经营等方面取得的成绩，对华东建投创新工作方法、多举并措实现各项节点目标给予高度评价，希望各参建单位及时总结提炼好经验、好做法，打造“标杆工程”。
周厚贵要求，高度重视项目管理工作，继续发挥龙头引领作用，克服困难，构建更加科学规范的项目管理体系；要持续加强风险管控，提升风险意识，做好全过程风险预防；要不断优化完善项目管理制度，强化“三级验收”；要及时提炼总结施工工艺，重视保护知识产权；要持续提高安全风险识别的能力，加强安全监管，严防事故发生。
周厚贵强调，各单位要认真贯彻落实中国能建《加强“质量三基”建设的指导意见》精神，紧紧围绕加强“质量三基”建设总体要求，重视检查组反馈的整改意见，及时整改闭环，坚持不懈地促进项目管理、质量管理和质量风险防控能力的全面提升。
公司生产管理部，华东建投及所属企业主要负责人等参加上述活动。
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