牢固树立安全发展理念 切实强化红线意识和底线思维

　　中国电力网讯  2019年年底至2020年年初以来，国神集团安全形势严峻，安全生产压力大，违章作业行为屡禁不止，如何保持稳中向好、持续攀升的发展态势，如何改变当前安全生产的严峻局面，实现发展和安全双赢。4月13日，国神集团评论专栏发表题为《抓好安全生产的“严字经”》的专题评论，认真研读后感触颇深：

　　抓好思想建设，确保作风“严谨”。意识决定行动，只有深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全发展理念，切实强化红线意识和底线思维，才能在行动中、决策上，正确处理安全与效益的关系，才能在安全与效益出现矛盾时，坚持安全第一，坚守安全发展这条红线。

　　抓好责任落实，确保管理“严格”。一个好的一把手，应该以身作则，严于律己，带头遵章守规，带头抵制“三违”，切实起到表率作用。要求员工做到的，必须自己首先做到，不能只挂帅不出征，或只挂名不抓具体工作。在工作中，要切实把安全工作作为头等大事，无论时间多紧，工作多忙，都要坚持深入基层、深入现场，发挥表率作用，做到坚守岗位，靠前指挥，真正把精力放在一线，放在安全生产上。

　　抓好制度落实，确保监督“严肃”。安全生产工作贵在持之以恒，保证一时一刻的安全并不难，难的是将安全形势持之以恒的保持下去。安全这根弦一刻也不能放松，一时也不能马虎，如果忽紧忽松、忽冷忽热，上级有要求就紧一阵，上级没要求就松一阵，安全形势就会出现波动。抓好安全生产工作没有捷径，只能是持之以恒、全神贯注的抓好安全生产责任的落实，抓好安全生产法律法规、规章制度和操作规程的落实，抓好安全生产各项措施的落实。

　　抓好责任追究，确保惩处“严厉”。在工作中，要按照“有责必问、有错必究”的原则，强化工作闭环管控和责任追究，对责任不明确、工作不落实、履职不到位的部门和人员，进行警示和问责。对工作失职、失察的干部，从重从严考核问责，以抓考核、抓问责，实现抓落实。完善生产安全奖惩、安全绩效考评机制、末位淘汰机制，严惩由于工作不到位、制度执行不到位、履职不到位造成安全事故或经济损失的部门和个人，继续加大对领导干部的责任追究和经济奖惩力度，该降职的降职、该免职的免职，切实让领导干部意识到“安全是干部的政治生命线、红线和底线”。

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